Архив форума

Доборый день. Собираюсь писать диссертацию по логистике. Подскажите пожалуйста какие наиболее актуальные проблемы логистики существуют на данный момент, решение которых будет иметь большое практическое значение.

Я собираюсь писать диссертацию по проблемам логистики производственнного предприятия, по специальности экономика и управление народным хозяйством

[quote author=Фролов Евгений link=1154066217/0#3 date=1154080770]Процитировано сообщение: Петров  Игорь   от 28.07.2006 :: 12:52:53:

 
Согласен с предыдущим мнением.
 
Главное определиться с тем - какая проблема наименее изучена... для того чтобы определить научную новизну...(порыться в Ленинке там много есть интересных диссертаций в электронном виде)
 
Затем посоветоваться с научным руководителем и определиться с тем, где прдполагается защита... так как на моей памяти было 4 случая когда аспиранты и соискатели просто переделывали свой "титанический труд", т.к. не представлялось реальным защититься по написанной теме...
 
Также очень рекомендую просмотреть вариант практической реализации будующих разработок - пообщаться с руководителями предприятий (если можешь)
- они подскажут что и как (может даже возьмут на работу - лучший вариант! и практика и наука!)
 
Ну вот вроде бы и все... остальное дело техники...
 
Бубнов Серегей, к.э.н.
 
PS
нужен будет отзыв - пиши на мыло.
 
www.bestlog.narod.ru
[email protected]

В рамках дисертации (это значит, что работа должна быть достаточно объемлющей по задачам + иметь возможность практической реализации) одними из основных проболемами логистики (вне зависимости от того, производственная она или нет) является то, что:
- далеко не всегда управление логистическими процессами объединено в компании в одном департамента
- довольно часто логистика зациклена на исполнении текущих задач и не имеет своей четкой стратегии развития  
- дефицит процессионального персонала
- разделение обязанностей и полномочий между логистикой и другими подразделениями

Господа, здравствуйте!
Надеюсь, что я не перепутала место для этой темы. Все же новую начинать постеснялась =)
Хотелось бы у Вас поинтересоваться: как Вы оцениваете своих поставщиков? Создаете ли Вы для оценивания и выбора поставщика специальные бизнес-процессы? Автоматизированы ли у Вас эти сводные отчеты по оцениванию?
Классифицируете ли Вы по результатам оценивания поставщиков для разработки программ более лучшей работы с ними?
Я столкнулась с необходимостью разработать систему классифицирования поставщиков после завершения очередной сделки, вести электронную базу для дальнейшего поиска поставщиков в случае "мало ли чего". Есть ли у кого-нибудь опыт в этом деле?
Посоветуйте на что обратить внимание, пожалуйста.

АбЫдно.  
Но в любом случае (пока это не автоматизировано) периодически требуется проводить работы по улучшению работы с поставщиком. А безосновательно этого сделать нельзя...Нужно классифицировать и еще раз классифицировать...