Архив форума

Добрый день, Петр.  
 
Текучка может говорить о многом  -  от проблем с заработной платой, плохо организованной работы внутри предприятия до отвратительного морального климата на предприятии -  щаче всего одно влечет за собой другое и это комплекс причин. Или компания просто близка к разорению и все, или некоторое количество людей знают об этом.  
 
А чем вы занимаетесь в компании в области логистики?

Задумываться надо постоянно, если чувствуешь что вырос, то надо либо просить прибавки, если нереально то искать новое место. А на других смотреть не стоит, нужно ориентироваться на себя, они может по 10 лет здесь сидели, решили что хватит, а ты пол года и у тебя еще есть к чему идти на этом месте, суди по себе вообщем, созрел - падай с дерева) катись на блюдце

Там, где большая тЯкучка, есть возможность быстро подняться . Хотя тЯкучка - это следствие. Как привило все упитрается в з/п. Хорошая з/п стерпит всё.

Тот же "социальный дисбаланс" привел к тому, что второй год подряд растет спрос на специалистов в области логистики, считает Виктор Стручков, руководитель управления персоналом АФК "Система". "В нашей компании в короткие сроки понадобилось много специалистов в этой области для торгового дома "Детский мир", который за год должен расширить количество магазинов с 30 до 200", -говорит он. Доходит до того, что "Системе" приходится находить людей еще до того, как они станут специалистами, нанимая новоиспеченных выпускников.
 
"Зарплаты наших логистиков в этом году увеличились на 50%", – подтверждает Виктор Горкунов, владелец группы компаний "Тушино-пиво" (один из дистрибуторов пивной компании Sun Interbrew в московском регионе). "Мы задумались о снижении затрат на хранение и транспортировку товара три года назад в тот момент, когда объемы продаж начали сильно расти, – говорит Горкунов. – При развитии бизнеса это очень важно, ведь большие доходы могут легко съедаться высокими издержками".
 
В структуре издержек "Тушино-пиво" на транспортировку и хранение товара приходится более половины всех расходов, поэтому для компании было принципиально "упорядочить логистику". В 2004 г. "Тушино-пиво" сократила транспортные издержки на 4%, в этом году – еще на 10%. Горкунов планирует в 2006 г. увеличить зарплату логистикам не менее чем на 30%. "Я заметил какой-то ажиотаж на рынке в отношении специалистов по логистике, не хватало, чтобы за моими сотрудниками устроили охоту и переманили на хорошие зарплаты", – поясняет он.

Вот ненадо обижать выпускников.
Делов том что есть те кто идет в инстетуты для получения корочки и соответсвенно более выгодной ситуации на рынки труда их 90%. Другие идут за знанием и выбрали профессию загодя до поступления. Еще + целеустремленность и работать до седьмого пота!
 
Я закончил год назад институт. До недавних пор:
Планирование снабжения производства, межпроизводственное планирование, составление графиков отгрузок субподрядчиков.
Планирование отгрузок готовой продукции на производстве, с учетом плана продаж, производственных возможностей, снабжения, производства субподрядчиков, цикла поставок.
Отслеживание и прогнозирование остатков продукции на всех складах с учетом отгрузок и поставок.
Подготовка и ведение отчетов по выполнению планов отгрузок.
Отладка процессов планирования и прогнозирования в Navision.
организация учёта на производстве и складе + реорганизация бизнес-процессов с учетом ERP.  
Создание складской системы с нуля V=400 т./мес. N=250 наим.  
А производство в целом - это два предприятия - одно здесь, второе удаленное  в Мордовии где копъютер архи суперсложно а народу более 500 человек.
И ничего при этом начинал с 0.
Небыло сдесь ни отдела логистики, ни  логиста, а на производстве, а за спиной опыт написания накладных, заказ транспорта да почти и все.    

Процитировано сообщение: Поляков Алексей от 10.10.2006 :: 17:58:17:

Сам себя не похвалишь, никто не похвалит  
Это все АРХИ круто...
Я вот одного не понимаю, вы до института в школе учились?
НЕ с глаголами пишется РАЗДЕЛЬНО!!! и еще с деепричастиями, если знаете, что это такое.    
Вы, наверное, очень увлечены своей профессией, что не до грамматики...  

Алексей, я ни сколько не умаляю Ваших персональных архи-достоинств!
 
Я лишь сказал, что не понимаю работодателя, считающего возможным нанимать людей только с багажом теоритических познаний, зачастую малоприменимых на практике.
 
Значит Вы и есть наиярчайший представитель первого прошлогоднего выпуска экспериментальных логистов-дневников?

У меня на прошлом месте работы все с этим было нормально.  
Потом пришел новый руководитель департамента логистики господин Соловьяненко.  О нем ничего плохого сказать не могу так как с простыми менеджерами склада он не общается( очень большой начальник) Началось с нового года.  В компании была необходимость работать в выходные новогоднии дни( не все конечно 3 последних) Вышел приказ со списком сотрудников. Так вот тех кто не вышел на 1 день оштрафовали на 60$ на 2-120$, на 3 соотв. 180$.
Уже после  этого народ задумался об уходе.  А после того как задним числом подняли нормы, народ начал увольнятся.( Вместо повышения зарплаты, подняли на треть нормы, то есть зарплата гдето на треть четверть уменьшилась)  В результате  уволилось треть склада. И до сих пор эта болезнь никак не пройдет.