Архив форума

Могу предложить определить потребность в слкадских мощьностях (и не только) в самый пиковый период и в самый вялый и подсчитать необходимое количество сотрудников и единиц техники. Если являетесь компанией - доставщиком и оптимизировить складские процессы не можете - вводите ночную работу склада. ночную доставку (если есть такая возможность).
Было бы здорово если бы вы поподробней описали чем занимается компания. я в свое время работал в компании, которая торгует пивом - а там динамика продаж - мама не горюй!

Большое спасибо за ответы. Но ни количество техники, ни определение технологии работы склада для обеспечения некоторых объемов отгрузки проблемой не является. Основная проблема, которую не знаю как решить - это СУПЕР ЯРКО ВЫРАЖЕННАЯ СЕЗОННОСТЬ, как в течении года - разница минимальный-максимальный месяцы - до 6 раз, так и в течении месяца - соотношение между первыми тремя неделями месяца и последней неделей - как 40 к 60. Держать необходимое количество персонала весь год - для обеспечения отгрузок в течении 4 отдельных недель в году никто не позволяет. Но и сорвать эти отгрузки тоже нельзя. Сезонных рабочих особо не возьмешь. Сотрудник склада "выходит на пректную мощность" от 1 до 3 месяцев. А мат. ответственность на временных сотрудников, а ошибки при комплектации, которые они допустят? Это все очень серьезно... Все-таки может существует какое-то решение по организации складсокй обработки товара в условиях СУПЕРСЕЗОННОСТИ. Немного о товаре. FMCG. Около 5000 SKU. Адресное хранение и комплектация заказов. Каждый заказ требует отдельной спецупаковки. Количество строк заказов в сутки - 2500 - 15000. Заранее спасибо, еще раз.

Ну на игристых винах ассортимент не такой большой, наверное. И отгрузка, преимущественно, паллетная. А у нас-то! Комплектация заказов штуками, процентов на 60. Даже не коробами.

Я так понимаю, что существует только один путь. Это решение вопросов по графикам отгрузок с клиентами. К сожалению, неквалифицированная рабочая сила на временной основе не подойдет. Профессиональные грузчики со стороны тоже не подойдут, т. к. сам процесс погрузки - выгрузки из машин узким местом не является. Специфика работы такова, что большое количество мелких заказов, но в привычных объемах - кг, кубических метрах, объем относительно небольшой. И, как я уже говорил, каждый заказ упаковывается индивидуально, и уникально, т. е. упаковка - не стандартная. Поэтому должности грузчик на складе нет вообще. А есть специалисты складского хозяйства. Каждого из которых надо готовить в течении 1-3 месяцев. В любом случае, спасибо за советы.

вам всетаки придется придерживаться правила жесткого формирования маршрутного листа. Попробуйте использовать складскую технику и ее временные пороги использования. А комплектацию заказов можно производить и в вечене-ночное время

У нас в пиковых ситуациях для сборки заказов привлекали маркировщиц. Пробовали привлекать офисных работников))  Но от них ошибок получилось больше чем толку)) Или если нет или мало работы в зоне сборки розничных заказов  они помогают зоне сборки филиалов и наоборот.