Архив форума

Один в поле не воин.
А собственно что хочется услышать? Почитай западную и отечественную литературу. Узнаешь много нового и интересного, много больше, чем тебе здесь смогут написать.

Алексей, спасибо за потдержку!
 
Есть торговая компания, на основе которой и планируется отрганизовать Логистическую компанию, путем отделения от торговой и создания отдельного бизнеса.  
Вопрос в том и состоит,что на начальном этапе необходимо организовать весь бизнес самому и по мере развития привлекать уже специалистов необходимого уровня и специализации.
Опыта и связей уже хватает, стратегия тоже определена (но это  мое видение)Хочется услышать от Профиссионалов свое мнение по данной теме, будь у них такая задача организовывать все самому.

" Северсталь" Отзовитесь!

У меня на сегодняшний день похожая задача, только не сразу с таким размахом. Занимался логистикой в торговой компании, затем пригласили в транспортную (перевозчик около 160 машин) с целью организации отдела ж/д перевозок. По моему мнению один из важнейших моментов это развитие собственной филиальной сети, либо (что для начала более реально) поиск хороших партнеров в регионах. Я думаю, что для организации, как вы выразились "Крупной Логистической Компании" необходимо для начала организовать "мелкую" с дальнейшим расширением спектра предлагаемых услуг, а начинать надо с предоставления той услуги для которой уже есть какая-то база (склады, транспорт и т.д.). Удачи!