Архив форума

Здравствуйте. Подскажите пожалуйста, какие можно использовать графики работы на складах, где круглые сутки идет работа: приход, наборка, и т.д.
Сейчас приход выполняет дневная смена, наборку ночная. Но между сменами конфликты.
 
С уважением, [email protected]

Павел,
конфликты между сменами - это результат неопределённостей  и неоднозначности  в  вашей системе управления и учёта.
Вины людей здесь нет, только плохой руководитель
Система должна быть основана на справедливости и  здравом смысле.

А у нас график был круглосуточный трехсменный. Конфликтов между сменами никогда не возникало.  Нет причины конфликтов.

Solvo  прекрасная складская программа.
Минусы, ну во первых как я понял цена(((, для маленьких складов очень дорого. Хорошо для больших складов(РЦ) с огромным количеством операций.  Виснет она переодически, я думаю как и любая другая подобная программа. Дальше по минусам мне трудно, минусы определяются в сравнении, а мне лучше WMS, пока не попадались (Не из за того вероятно что таких нет, просто не успел с ними поработать)
Сейчас работаю в холдинге где идет доработка имеющейся офисной программы, дописывается складской модуль.(Дешево и сердито)
Николай вы скажите какие вопросы вам интересны, я раскажу как они были реализованы  в нашей версии Solvo.

Николай! Съездите на терминал "Северный" в Москве! Увидите как работает Солво!  
По секрету - никак!

Инвентаризации проводились по групам товаров.  По данной групе в момент инвентаризации прекращались работы по сборке заказов, отгружались по системе неотруженые заказы и считались остатки.
По расчету сдельной зарплаты, блок был дописан позднее, когда сделку ввели.

Если возврат не отгружен по системе то он просто перемещается в места хранения  товара(разукомплектовывается). Подпитка зоны штучного отбора осуществляется или палетно, ричтраками или коробочно, операторами высокоуровнего коробочного отбора.
А пополнением товара на склад я не занимался, не могу сказать точно(

Почему же нет  штучного отбора)? Есть конечно.  
Для удобства создана специальная зона.
Отбор производится по пик листам, контроль через компьютор.
Для Алексея. Там кстати все прекрасно работает)))

Не согласен с Алексеем. За время работы с  Solvo, действительно возникали проблемы со скоростью работы программы но они были решены. Solvo прекрасно обслуживает огромный РЦ площадью более 20 000 м2, с персоналом в 1 смену около 100 человек, причем все они одновременно работают в системе. При отборе товар действительно опознается на  месте хранения( а как же иначе а вдруг там что другое стоит? или оператор ошибся местом?) , так же идет контроль в зоне комплектации(или все пихать в заказ без контроля?). Разукомплектовывать в зоне комплектации ничего не надо. Оператор с помощью радиотерминала сканирует наклейку на грузе, получает информацию: в какой заказ груз, что это за груз, какое количество груза. Естественно визуально определяет нет ли ошибки, если ошибки нет,  продолжает комплектацию заказа.
В зону экспедиции товар сдается покоробочно или попалетно  или они должны все пересчитывать поштучно? (Это при больших обьемах нереально)
Так что выводы Алексея необоснованы.

Никалай а что озадачили то?
Чем Solvo  то не понравилось?

Николай, WMS  система не следит за товарным запасом, она только автоматизирует работу склада. Если вы хотите грамотно управлять товарным запасом, то вам нужна система по управлению товарным запасом. Как модуль включена во все крупные ERP решения, такие как Oracle и SAP.

Я считаю и придерживаюсь мнения что, WMS - система управлением складом должна отвечать только за внутренние процессы склада. Из корпоративной системы скидываются заказы, через шлюз данные заказы поступают на выполнение в WMS ,  система управлением склада отрабатывает заказ, окончательный статус – заказ готов к отгрузке, после чего передает информацию в корпоративную систему.  Если вы хотите навестить как дополнительный функционал – управление товарным запасом, то это ваше пожелание, и оно может быть реализовано. Единственное что стоимость системы возрастет. Могу сказать, что у западных  (немецких) производителей WMS данная опция есть. Все только в цене вопроса. Через  месяц  вы  захотите  чтобы она (система)  начала  вести вам бухгалтерию,  еще  через  месяц вы захотите  посредством WMS отрабатывать рекламации клиентов и в результате вы получите  уже не WMS систему, а ERP систему,  систему управления предприятием.  
Когда компании интеграторы предлагают внедрить ERP они вам сразу говорят, выбираете те модули,  которые вам понадобятся. Я  знаю  примеры  внедрения EPR  без модуля WMS, модуль WMS был написан  программистами компании и очень хорошо дружил с EPR  системой.  В частности система управление товарным запасом – данный модуль поставлялся вместе с EPR. И все работало очень прекрасно.  

Что делать, я Вам отвечу. Найдите хороших менеджеров по управлению запасами, платите им хорошую зарплату и все у вас будет в шоколаде, либо разработайте ТЗ, движок – алгоритм, дайте программерам они вам напишут систему по управлению запасами, оттестируйте её как следует и будет Вам хорошо.

Процитировано сообщение: Лобанов Николай от 10.01.2007 :: 17:11:21:

Не царское это дело в ... ковыряться, прикажу и ...  

Вы правильно поняли
Я  "на сегодня"  придерживаюсь  "модульного принципа"
Т.е. Собирать КИС по мере необходимости из разных специализированных модулей! Проблемы коммутации не возникает, так как они все "заточены" на взаимодействие с широким спектром ПО.
Например, для бухгалтерии вполне достаточно отработанной и хорошо обновляемой 1С 7.7.
"Всё в одном флаконе" -  ERP -себя уже не оправдали даже на Западе- %полных внедрений крайне низок! Могу ошибаться, но где-то 5-7%.  Примерно треть компаний внедрили только половину.
ERP -жёсткие и неповоротливые, ломают бизнес под себя.
WMS- это не панацея для складов Большинству складов  достаточно добротной учётной системы. Больше толку, меньше геморроя и значительно дешевле!
Вот-так!