Архив форума

Здраствуйте. Хотел бы посоветоваться. Совет по  работе с большими складами сдесь можно почерпнуть много откуда, а вот статью как организовать работу микро склада при офисе для выдачи товара мелко-оптовым клиентам мне найти не удалось. Ситуация такова. товар непростой- текстиль, и от поставшиков он приходит в различных упаковках. Иногда на вешалках, иногда в упаковках ( 1 шт упакована в полиэтиленновый пакет), которые можно складывать на стеллажи. Есть стеллажи специально рассчитанные под кораба в которых приходит товар, большие вешалки под висячий товар, подскажите какие методы складирования можно приминить под такой товар и если есть ссылки, где его можно приобрести, так же интересны отзывы людей по собственному опыту работы.

Процитировано сообщение: Лобанов Николай от 06.01.2007 :: 14:13:29:

 
Да почему ж.
 
На таких складах обычно большой ассортимент, но каждая позиция - в минимальных количествах. В результате найти что-либо зачастую проблема. Сия проблема усугубляется тем, что на технологию на таких складах тратиться не любят.  
 
Проблема номер два - проблема кладовщика. Его или нет (да-да... сам удивлялся). Либо тот, кто выполняет функции кладовщика параллельно делает еще что то. И забота о складе - это всего лишь дополнительная головная боль.
 
Проблема результирующая. На складе бардак. В учете - квадратный и кубический бардак. Который никого не заботит, так как склад маленький и ТМЦ там немного.
 
Решение проблемы.
 
Вдолбить наконец ген. директорам, ЧТО СКЛАД - ЭТО НЕ КЛАДОВКА! И на склад и складской персонал НАДО ТРАТИТЬ ДЕНЕЖКИ. Они окупятся
 
PS.
 
Кстати, а у кого-нибудь есть опыт использования т.н. "лифтовых" стелажей. Что скажете?
 
 
 

Цитата:

 
И как? Пробовали? Нет, я понимаю, покопаться в кладовке и пересчитать по штукам - это мелочи. Кто спорит.
 
А восстановить учет, который на этот склад завязан?
 
Так, намекну просто. Квалифицированных сотрудников у вас на этом складе нет и не будет. Неквалифицированный - а толку от него? Учить? Это время. Сами будете делать? Нет, конечно, директор по логистике, наводящий порядок в кладовке (кстати размеры то разные могут ... у "кладовки") - это оччччень демократическая картина. Но платят директору, согласитесь, не за это.
 
В моем случае - сотрудника я выгнал. Порядок навел именно что "демократическим путем".  После чего (точнее в процессе) нашел нового сотрудника (прапорщика в отставке), который жестоко соблюдал те регламенты которые я нарисовал.  
 
И настало счастье.
 
Правда учет я восстанавливал месяца три. Объездив и облазив за это время все объекты фирмы с каталогами и спецификациями в руках.
 
 
Цитата:

 
Николай, извините, вы считаете умным только себя? Откуда апломб такой?
 
С цифрами, с цифрами. Вы кстати не заметили противоречие в ваших же словах? Доказывать с цифрами и доказывать "на его языке" - это зачастую три разных понятия.
 
Цитата:

 
Вам, Николай, уж извините, сильно везло в жизни по моему. Если бы было ХОТЯ БЫ так, как вы декларируете. Если бы затраты на склад всегда четко вычленялись в общих затратах фирмы...
 
Не надо сразу уж на тепличные условия рассчитывать.
 
Впрочем, построение взаимоотношений с геной - это отдельная тема, которая касается не только склада.
 
Если хотите - давайте обсудим.

Цитата:

 
Ну извините уж. Глюки у меня значить.
 
Тема действительно не о том. На "мелких" складах действительно куча своих проблем. Я перечислил не все.
 
Мелкие - не значит безболезненные.
 
Цитата:

 
Во-во. Консенсус.  
 
Цитата:

 
Да, я вижу по профилю, что Вы консалтингом занимаетесь. В чем то это проще, конечно.