Добрый день!
Майя, складские затраты на практике это не только аренда,коммуналка и грузообработка (часто бывает кстати, сдельной,-нужно же стимулировать персонал, например, набирать больше заказов или интенсифицировать погрузочно-разгрузочные работы,но это другая песня
), хотя аренда и грузообработка - это не самая малая их часть. При расчете эффективности потока или при принятии решения рекомендую использовать следующие составляющие:
Условно постоянные:
- аренда
- коммунальные услуги.
- з/п окладная часть.
- обеспечение работы склада (содержание и обслуживание техники, , амортизация и т.п. и т.д.)
- охрана склада
- и т.п. и т.д.
Условно переменные - потери в брак при грузопереработке - погрузочно-разгрузочных работах и комплектации (часто зависит от объема грузопереработки). На практике имеет динамический процент, особенно при недостатке мощностей.
- з/п сдельная часть.
- потери в брак при хранении и усушка-утруска. На практике также имеет динамический процент, особенно при недостатке мощностей.
- Стоимость замороженного капитала. Рекомендую брать не ставку рефинансирования (даже в валюте), а доходность капитала, которая могла бы быть получена при вложении в другой бизнес (стандарт - минимум 40% годовых) или, как минимум, если бы Вы разместили их под %.
- Стоимость расходных материалов на обеспечение деятельности склада, например, - затраты на ремонт техники, ГСМ, картриджи, печать накладных и т.п.
При учете затрат таким образом будет видна зависимость от грузооборота.
С уважением.
Шиков.
Страниц: 1
Сладские затраты в управлении запасами (Прочитано 9054 раз)
