Архив форума

Процитировано сообщение: складной  игорь от 28.01.2007 :: 01:03:51:

 
 Уважаемый  Игорь,
из своего опыта я принимаю след. основные критерии:
Анализ за месяц!
1.  %затрат на  склад в  цене  товара.   Склад часть коммерческой структуры, поэтому Оборот, Цена, Рентабельность в ней являются основными показателями.  Этот критерий говорит об эффективности  вложений  средств  в  склад.  Сейчас для собственных складов компаний  этот параметр  составляет около 5%.
2.  ПТ=ГО/Ксотр - производительность труда на складе, где ГО-грузооборот  в м3 (т), Ксотр-количество всех сотрудником на складе, включая  начальника и уборщицу.  По моим прикидкам для неплохого склада ПТ=25-28  м3/чел
3. Ки.п.- коэф использования площади
4. К и. о. -коэф использования объёма
К и.по.= ТЗоб / Vп, - коэффициент  использования (заполнения) полезного  объёма  склада,  где ТЗоб – товарный запас,  выраженный  в  м3,
Уи.п.=ТЗср / Sп  х100%,   уровень  использования  площади  склада,
Уи.то=ГО / Vп,    уровень  использования  объёма  грузооборота,
ОБдн = ТЗср х Д(колич дней в период) / Т   - оборачиваемость в днях,
ОБраз = Т/ТЗср, оборачиваемость в  разах,
 
ТЗср -это грубо -среднемесячный  остаток товара на складе.
 
ГО =ТО/С – грузооборот,  где   С- стоимость 1м3 или 1т товара,
ПТ=ГО/Ксотр – производительность труда – показатель  эффективности использования  ресурсов  труда,  где Ксотр – количество сотрудников задействованных  в  данный  период  времени,
Кэф.т. = ТО / ФОТ,  коэффициент  эффективности  труда,  
 где ФОТ – фонд оплаты  труда (руб),  
Кэф.скл. = ТО / ЗТскл,  коэффициент  эффективности  склада,  
 где ЗТскл – Общие затраты на склад (Бюджет склада) (руб),  
НАЦскл = ЗТскл /ТО х100% (1 / Кэф.скл. х100%) – складская наценка, доля  затрат на склад  в  цене  товара,
 
Но это только основные  количественные
Есть и качественные:
% ошибок в заказах
% отклонений к ГО  при инвентаризации
И многое помельче! Главное -это их объективность и простота расчёта!
 
 Успеха

Процитировано сообщение: Romanenko Sergey от 29.01.2007 :: 11:46:03:

 
Да уж!  Мотивация -это Сила и основа эффективного управления!
А показатели должны быть объективны, а то появятся любимчики, подлизы и начнётся разложение коллектива!

[quote author=Мочалов Евгений link=1169935432/0#4  
 
Николай хочу уточнить некоторые моменты, за ранее спасибо:
1. Если по этим показателям какие-то оптимальные значение (например как по ПТ= 25-28)
2. Что такое Т в формулах и ед. измерения:
 ОБдн = ТЗср х Д(колич дней в период) / Т   - оборачиваемость в днях,
ОБраз = Т/ТЗср, оборачиваемость в  разах,
 
[/quote]
 Привет Евгений,
Т -это годовой товарооборот.  Можно считать в руб
А можно взять как грузооборот в м3 -результат будет одинаковый
Соответственно ТЗср -это не что иное как среднемесячный складской остаток или запас, как хотите назовите.
 
НАЦскл =5%-эта цифра или около того у меня часто получалась, но я не претендую, что так везде
А ФОТ составлял около 2% от товарооборота или цены товара  
 
Я  не утверждаю, что это оптимальные показатели, наверное можно и лучше.  Но при среднем уровне механизации грузопереработки и неважной автоматизации и ПО  получается вот так  в среднем, как ориентир.

Процитировано сообщение: Лентищева Оксана от 31.01.2007 :: 18:52:08:

 
 Привет  Оксана, рад, что помог Вам!  
ТО-это месячный  товароборот в руб, можно брать ГО- месячный  грузооборот в м3
О складе консолидации в Европе, что могу сказать?
Его стоимость будет зависеть от глубины грузопереработки, т.е. если это склад ответхранения, то он обойдётся дешевле 5% от ТО, а если есть переупаковка и сборка в треки, то также как и у нас.
Наши склады почти сравнялись по цене с европейскими.
Что касается транспортных расходов, то на форуме тут целая тема была и пришли к мнению, что в среднем доставка из Европы в РФ составляет 5% -правда коллеги не уточнили от какой цены- поставщика или отпускной!  Безусловно это зависит от удельной дороговизны товара в фуре.  
По моему опыту для FMCG фура 100/120 из Бельгии стоила 3.5-4тыс дол, а товара в ней было на 40-60тыс дол в цене поставки -вот и считайте 8% Если принять наценку к цене поствки 100%, то и получится 4% от отпускной цены.
Остальное всё индивидуально, но легко считается!
Удачи!

Процитировано сообщение: Фионов  Сергей от 11.05.2010 :: 12:09:16:

 
 
Обычно при оценке идут от того, что можно оценить, и что оценивать - нужно. Так как оценивать можно много чего, а в конкретном вашем случае - это будет невозможно. Например, стоимость и скорость набора одной позиции - чем не показатель, а посчитать его для своего склада, не каждый сможет.