Архив форума

Господа, решил, так сказать, в качестве пищи для размышлений процитировать небольшой отрывок из интервью Александра Лайцева журналу "Логистик и ситсема". На вопрос, сколько человеку нужно работать в логистике, чтобы стать настоящим профессионалом, Александр рассказал небольшую историю из жизни. "Одна крупная компания подбирала себе сотрудников в Оксфорде или в Гарварде. В основном это были русские ребята, учащиеся последних курсов. Их приглашали обратно в Россию, но уже с каким-то прикладным образованием. Это была крупная компания, которая обеспечивала их практически всем, что они хотели. Среди вопросов, которые задавал молодым ребятам директор по персоналу этой компании, был такой: а какие условия работы и какую оплату вы бы хотели иметь? Многие отвечали - две тысячи, пять тысяч, десять на ежемесячное содержание. А один сказал очень интересную фразу - 300 долларов и на год в ученики к человеку, который занимается этим бизнесом более пяти лет. И этого молодого человека взяли, предложив ему выгодные условия. Так что, я думаю, пять лет, но для этого нужны очень хорошие учителя."
А как вы думаете, сколько все же нужно времени для достижения цели?

Тема интересная, но ответ не совсем точный. Я за свою жизнь встречал, много людей называющих себя логистами, со стажем и 5 лет и более. И еще хотел бы предостеречь: не ориентируйтесь на иностранцев! Это такие же гастарбайтеры. которые в своей стране не пригодились. Я не хочу сказать обо всех конечно, но мне попадались такие экземпляры.. Чтобы не быть голословным приведу несколько пример: при сдаче склада собственник попросил очистить стеллажи от стикеров (бумажных наклеек) и "большой" англичанин сходу пообещал отмыть наклейки за два дня, я попытался, было возразить, а он сказал, что подрядчикам заплатим 5-7тыс. руб. и все. Я спросил у Нач. склада, сколько у него паллетомест, он ответил 9000. "англичанин" занервничал полез за калькулятором. Я сказал, что я и без калькулятора скажу : это как минимум 9000 минут - 150 часов или три недели работы одного подрядчика. "Англичанин" начал кричать: почему вы считаете на одного работника?, а я в ответ: а сколько "пикенесок" вы хотите загнать на склад для подъема работников на 12 метров? Это при учете что одна "пикенеска" стоит 200$ в сутки, а другой техники нет. Примеров на самом деле много.