Архив форума

Доброго времени суток, Уважаемые!
 
Прошу поделиться опытом по следующей проблематике:
Имеется не очень большое промышленное предприятие, около 500 кв.м. порядка 10-15 станков.
Склада ГП нет, работаем по заявкам с довольно высокой загрузкой мощностей. В настоящий момент склады при производстве вмещают материалов где-то на месяц работы предприятия. Имеется возможность в непосредственной близости от завода (20 м.) построить склад любой конфигурации и площади при условии, конечно, что это будет экономически обосновано.
 
Необходимо:
1. Определить в первом приближении, в каких пределах (в %) может помочь предприятию оптимизация закупки/складирования материальных запасов.
2. Определить наличие и величину потребности предприятия в складских площадях, в т.ч. с учетом возможного расширения производства.
3. Определить величину минимального переходящего запаса.
 
Теперь собственно вопрос:
По пунктам 1 и 3 прошу подсказать методику расчета и оценки, а также, какая исходная информация для расчета потребуется и требования к ней. Буду благодарен за хорошую ссылку по тематике. Кое-что уже сделал, но хотел бы что называется "сверить часы" с профессионалами.
По пункту 2, если честно, даже не знаю с какой стороны к задаче подобраться. Подскажите, пожалуйста.
 
Заранее благодарен,  
Александр.

Хочу продать фирму,фирма занималась транспортными услугами,есть сайт.

Тогда если не трудно дайте ссылку (скиньте на почту) учебник или методические материалы по закупочной логистике.

Процитировано сообщение: Шадури Александр от 28.03.2007 :: 10:47:32:

Для этого вам надо разработать модель более оптимальных закупок/складирования и с помощью математического моделирования получить результаты вашей экономической деятельности, в случае, если бы вы действовали по этой модели. Затем сравнивая эти результаты моделирования с вашими фактическими вы получите искомый процент.
 
 
Процитировано сообщение: Шадури Александр от 28.03.2007 :: 10:47:32:

Соответственно, в своём моделировании из пункта 1 вам надо найти модель с таким количеством свободных площадей, которая даст наилучший экономический результат. Это-то количество площадей и будет вам потребно (своё наличие вы должны, вроде, и так знать). С увеличением объёмов производства - всё не так просто, так как оно вовсе не предполагает однозначной потребности в увеличении складских площадей (что под сырьё, что под готовую продукцию) - просто у вас могут чаще производиться закупки и отгрузки на той же самой площади. Однако увеличение ассортимента (даже без увеличения общего объёма производства) почти всегда влечёт за собой необходимость в дополнительных площадях.
 
 
Процитировано сообщение: Шадури Александр от 28.03.2007 :: 10:47:32:

Информации по этой теме много (в том числе и на данном сайте) - поисковики вам в помощь, но сказать, что существует какая-то однозначная, универсальная методика - нельзя: очень много зависит от конкретных условий.