Архив форума

Процитировано сообщение: Грибанов  Пётр от 21.06.2007 :: 16:50:58:

 
если вопрос встает такой, то забудьте и не заморачивайтесь даже.  
 
 
зы. Чел один походил 3 дня на неясные курсы по логистике, реклама которых пришла по СПАМУ. А потом просят его рассказать чему научился хоть. А он и говорит - Знаете, оказывается логистика то у нас уже есть, мы ведь возим товар то.

Это понятно, что товар возим, что склады у нас есть, всё это работает, но как обосновать своему руководству, что необходимо создание единой службы логистики?
Не только транспорт, а ещё и складское хозяйство, планирование, закупки, обслуживание клиентов.

Процитировано сообщение: Петров Константин от 22.06.2007 :: 13:04:53:

 
Я шмеюсь как шумашедший

Иметь склады или заниматься перевозками - не означает наличие логистики. Логистика - это система, в рамках которой действует предприятие. Можно что-то хранить или возить, но системы не придерживаться. Часто бывает, что системе не поддаются некоторые процессы. Однако любая систематизация приводит к стандартизации и удешевлению процесса, высвобождению ресурса. Это и есть функция логистики. Логистика и её охват в каждом конкретном предприятии зависит от стратегических целей руководства. Там, где в систему можно вписать все процессы - привлекают директора по логистике для координации. Но чаще бывает только частичная форма систематизации.

Спасибо всем огромное за ответы и разъяснения.
Надеюсь на продолжение темы.

Т.е. Логистика планирует график работы производства исходя из плана продаж ?

Процитировано сообщение: Грибанов  Пётр от 28.06.2007 :: 14:22:23:

 
 
насчет столбов.. китов.. слонов и иже с ними все же лучше к теоретикам-философам  
 
мы тут люди простые, не надо нас эпатировать подобными шокирующими заявлениями.
 

Цитата:

Считаю, что всему свое время.
Все зависит от стадии развития предприятия, его объемов и т.д. В целом выражающуюся в весе информационной нагрузке на производство.  
В определенный момент начальник производства или технический директор и др. Начинают тонуть в бумаге и цифрах.  
Им это просто не интересно из профессиональных соображений. Их задача (с их стороны) организация производства в деле. А не прогнозы, манипуляции в снабжении, отгрузок и производственных планов.  
Производственникам нужен метал (станок) и люди, а не компьютер с ВэМэСами и МеСаМи.....
Пускай каждый занимается тем что у него лучше всего получается.  
Повышение производительности за счет разделения труда никто не отменял.
 
 
 
 
   
 

Если науку (или термин) нельзя определить максимум двумя словами (предлоги не считаются) - она не стоит того.