Архив форума

Алексей, здравствуйте!
 
Подобная задача ставится очень часто!  
 
Автоматический прогноз продаж сделать очень сложно, тем более что в 1Ске для решения этой задачи все нужно писать с ноля. Можно сделать отчет, который облегчит решение этой задачи.
 
Остается обрабатывать данные вручную, корректировать историю потребления, а потом подбирать наиболее подходящий способ прогноза. Естественно, время, потраченное на каждую товарную позицию, должно быть сопоставлено с ее значимостью и прогнозируемостью (АВСХУЗ). Затем выбираете интервал контроля, опять же в соответствии с АВСХУЗ категорированием. План-факт позволит более точно определить страховой запас.
 
Так же необходимо учитывать данные, которые могут отсутствовать в истории прошлых продаж (например, акция по продаже товара, открытие новых магазинов и т.д.).
 
Когда осилите эту задачу, могу скинуть Вам алгоритм управления запасами, который может быть заложен в 1С.
 
Опять же, могу посоветовать следующую книгу, думаю, она может быть полезна:
 
http://esmlog.narod.ru/Schreibfeder_Jon_Achieving_Effective_Inventory_Management .pdf  
 
Успехов.

в 1С самая большая проблема - отсутствие нормального математического аппарата. Даже в УПП (8.1) нет А потому любая попытка реализации формирования прогнозов в 1С сведется к "топорному" - в лучшем случае, это будет среднее арифметическое или аналог предложенного Шрейбфедером. Эти подходы будут работать более-менее при устройчивых продажах в течении длительного периода (статистика в прошлое имеется в виду) и небольших сезонных колебаниях. Но это - редкий случай...
 
а вообще - 1С это просто учетная система, и надо отталкиваться от этого Можно, к примеру, на велосипед прицепить мотор. Но от этого он не станет мотоциклом... и даже мопедом не станет.