Цитата:
количестов оборотов, которое делает каждый рубль, вложенный в запасы считается как проданное за период/средний склад все в учетных ценах.
Уважаемые коллеги, извиняюсь, ушли в сторону от темы, но тем не менее:
Цитата:Продано Х делим на средний склад за этот период Х/2 получаем 2 оборота. 1 раз закупили, 1 раз продали. Оборот должне быть 1, а не 2.
Коэффициент оборачиваемости склада для данного примера (период расчета = периодичности закупок) позволяет разделить следующие случаи:
1) Весь период ждали и продали все в последний день
2) Продали все в первый день и ждали весь период следующей партии
3) Продавали весь период равномерно
k1=1, k2=Дней_в_периоде, k3=2,
поскольку вырученные деньги могут не лежать, а оборачиваться еще и еще (а также, например, гасить кредит или долг поставщику)
То есть случаи это разные, что и отражает коэффициент оборачиваемости.
На самом деле интереснее другое, оборачиваемость чего и для чего мы хотим знать:
а) складского запаса - считаем оборачиваемость склада
б) товаров "в активе" - считаем оборачиваемость складскго_запаса + товаров_в_пути
в) инвестиций в работу по товару - считаем оборачиваемость складскго_запаса + товаров_в_пути + дебеторской_задолженности_клиентов - кредиторской_задолженности_перед_поставщиком
В противном случае придется удивляться, что на работу с одним из двух товаров денег хватает, а на работу с другим - нет, несмотря на то, что оборачиваемость по складу и товарам в пути у них одинаковая. А дело в том, что по одному кредит от поставщика есть, а по другому - нет.
Если к расчету еще подключить валовую или (при возможности) чистую прибыль, то получим еще один замечательный показатель: сколько центов мы имеем с каждого доллара в единицу времени.
Пожалуй, последний фактор для владельцев гораздо важнее, чем оборачиваемость склада, которая показывает достаточность, недостаточность или избыточность складского запаса для поддержания продаж, что тоже весьма полезно.
Так в рассмотренном случае 2 необычайно высокий коэффициент оборачиваемости позволит предположить, что либо это товар под заказ, либо имеем недостаточный запас и, следовательно, упускаем выручку и прибыль.
В случае 1 по k1=1 видно, что продалось все скопом под конец периода, так может тогда и завозить к этому сроку, а не заранее, если картина регулярно повторяется? (Этот вывод только при расчете оборачиваемости на периоде, равном периодичности поставок).
В итоге, показатель оборачиваемости вполне информативен и полезен.