Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

24.09.2026 :: 08:10:25

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Страниц: 1 2 
Re: Максимальный уровень запаса - что это? (Прочитано 18140 раз)
Архипов Станислав
Full Member
***




Сообщений: 195
Re: Максимальный уровень запаса - что это?
Ответ #30 - 15.04.2008 :: 16:13:34
 
Процитировано сообщение: Акимова Антонина от 11.04.2008 :: 18:27:25:
Станислав, Ваш способ цитирования выше всяких похвал – в предыдущем послании непонятно кто что написал, но могу точно сказать, что в первой части есть отрывки текста Улыбка, которые я написала, но они не отмечены знаками цитирования.

Процитировано сообщение: Архипов Станислав от 19.03.2008 :: 13:01:06:
[... можно поинтересоваться у маркетологов, чем грозит отсутствие локомотивов товарной матрицы в наличии. иногда вполне оправданно обеспечивать по ним 299% надежности).


Что касается предельного случая 100%, то это отдельная история …


да, я тоже здесь не понимаю, где закончился Беня и началась полиция. что поделать, вот такой ущербный движок, видимо.
Цитата:


[quote author=Архипов ... далее можно будет переходить к вопросу "почему локомотивы продаж иногда имеет смысл продавать с убытком" Улыбка

 
Станислав, Вы опять пропускаее важные детели в своём проекте - не маркетологи определяют стратегии компании и даже не специалисты по логистике, а руководители. Их обычно интерсует вопрос прибыли, и когда "локомотив" достаточно длительное время остаётся без движения, то они обычно быстро ориентируруюся и стараются найти другой Улыбка
 
[/quote]
1. никакой нормальный руководитель не полезет разбираться, кто у него в номенклатуре локомотив продаж и отчего выбрана данная ценовая политика по каждой единице. у него для этого есть люди, которые за это деньги получают.
2. "локомотив продаж  достаточно длительное время остаётся без движения" - это оксюморон. смайлик не катит, постарайтесь обосновать (интересно, в который раз я прошу это сделать?)
Цитата:


[quote author=Архипов Станислав link=1201586374/30#54
... да вот, трачу свое время исключительно для того, чтобы в головах начинающих специалистов случайно не осели ээээ.... неверные постулаты.
 
 
Вот для самых неопытных раскажите, как собираетесь обеспечить  
 
Процитировано сообщение: Архипов Станислав от 19.03.2008 :: 13:01:06:


299% надежности
.
 
 
 
 
[/quote]
 
только после того, как Вы ответите на мои вопросы и контраргументы. а то у меня периодически возникает ощущение, что я беседую с ботом. вместо обсуждения - цитаты, имеющие весьма посредственное отношение к исходной посылке, как будто запрограммированная реакция на сигнальное слово
Наверх
 
 

SY, /stanley
всякая задача имеет простое красивое неправильное решение
E-mail | WWW | ICQ   IP записан
Коновалов Олег
Экс-Участник



Re: Максимальный уровень запаса - что это?
Ответ #31 - 22.04.2008 :: 09:02:29
 
Да уж..................Ответа так и нет........ Озадачен
Наверх
 
 
  IP записан
Акимова Антонина
Экс-Участник



Re: Максимальный уровень запаса - что это?
Ответ #32 - 05.05.2008 :: 10:56:40
 
Процитировано сообщение: Архипов Станислав от 15.04.2008 :: 16:13:34:

не понимаю, где закончился Беня и началась полиция. что поделать, вот такой ущербный движок, видимо.

 
Это не движок виноват - просто старайтесь более аккуратно цитировать.
 
Процитировано сообщение: Архипов Станислав от 15.04.2008 :: 16:13:34:

1. никакой нормальный руководитель не полезет разбираться, кто у него в номенклатуре локомотив продаж и отчего выбрана данная ценовая политика по каждой единице. у него для этого есть люди, которые за это деньги получают.
2. "локомотив продаж достаточно длительное время остаётся без движения" - это оксюморон. смайлик не катит, постарайтесь обосновать (интересно, в который раз я прошу это сделать?)

 
Вы, наверное, путаете термины – у Вас руководитель не знает какая продукция приносит больший доход? Отчётность для него готовите?  
Советую использовать матрицу портфеля продукции БКГ: Звезда, Дойная корова, Трудный ребёнок,  МАЛОПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОДУКТ (СОБАКА).
 
Примеров, когда компания предполагала подъём спроса и делала большие запасы, в то время когда спрос падал до нуля - очень много. В результате эти большие запасы оказывались невостребованными -МАЛОПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОДУКТ (СОБАКА).  
 
Приведу ещё один пример другой ошибочной стратегии, который подробно не обсуждался::  
 
"В общем все поняли, что для нашей специфики, 65-80% - это очень даже шоколадно, после чего все перестали переживать".
 
 
 
Наверх
 
 
  IP записан
Васильева Наталья
Экс-Участник



Re: Максимальный уровень запаса - что это?
Ответ #33 - 19.05.2008 :: 17:19:44
 
Открыла тему "Максимальный уровень запаса - что это?". Читала, читала и поняла - это очень нервная тема...  Смех
Наверх
 
 
  IP записан
Архипов Станислав
Full Member
***




Сообщений: 195
Re: Максимальный уровень запаса - что это?
Ответ #34 - 19.05.2008 :: 17:57:27
 
Процитировано сообщение: Акимова Антонина от 05.05.2008 :: 10:56:40:
Процитировано сообщение: Архипов Станислав от 15.04.2008 :: 16:13:34:

не понимаю, где закончился Беня и началась полиция. что поделать, вот такой ущербный движок, видимо.


Это не движок виноват - просто старайтесь более аккуратно цитировать.

я помещаю цитату в контейнер {quote}. как делать более аккуратно?
 
Процитировано сообщение: Акимова Антонина от 05.05.2008 :: 10:56:40:

Процитировано сообщение: Архипов Станислав от 15.04.2008 :: 16:13:34:

1. никакой нормальный руководитель не полезет разбираться, кто у него в номенклатуре локомотив продаж и отчего выбрана данная ценовая политика по каждой единице. у него для этого есть люди, которые за это деньги получают.
2. "локомотив продаж достаточно длительное время остаётся без движения" - это оксюморон. смайлик не катит, постарайтесь обосновать (интересно, в который раз я прошу это сделать?)


Вы, наверное, путаете термины

 
вполне возможно
 
Процитировано сообщение: Акимова Антонина от 05.05.2008 :: 10:56:40:

– у Вас руководитель не знает какая продукция приносит больший доход?


а что в этом удивительного? нормальный руководитель должен контролировать пяток интегральных показателей, в основном финансовых
Процитировано сообщение: Акимова Антонина от 05.05.2008 :: 10:56:40:

Отчётность для него готовите?

я что, больной? на то компьютер есть, который по требованию выдаст отчет. а еще рассылает в регулярном режиме периодические отчеты.
Цитата:


Советую использовать матрицу портфеля продукции БКГ: Звезда, Дойная корова, Трудный ребёнок, МАЛОПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОДУКТ (СОБАКА).

 
очень хорошо. в терминах бостонской матрицы локомотиву продаж ближе всего соответствует звезда. так что насчет "остается без движения"?
 
Цитата:



Примеров, когда компания предполагала подъём спроса и делала большие запасы, в то время когда спрос падал до нуля - очень много. В результате эти большие запасы оказывались невостребованными -МАЛОПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОДУКТ (СОБАКА).

Приведу ещё один пример другой ошибочной стратегии, который подробно не обсуждался::

"В общем все поняли, что для нашей специфики, 65-80% - это очень даже шоколадно, после чего все перестали переживать".




 
 
а это все к чему? у нас в деревне тоже был случай...
Наверх
 
 

SY, /stanley
всякая задача имеет простое красивое неправильное решение
E-mail | WWW | ICQ   IP записан
Акимова Антонина
Экс-Участник



Re: Максимальный уровень запаса - что это?
Ответ #35 - 28.05.2008 :: 10:43:53
 
Процитировано сообщение: Коновалов Олег от 22.04.2008 :: 09:02:29:
Ответа так и нет

 
Добрый день, Олег!
Некоторые параметры зависят от технологии и условий работы и это относится к максимальному запасу.  Задачу можно решать по-разному, и в выборе стратегии существует множество вариантов. В качестве примера различных технологий работы приведу ссылку на дискуссию близкую по теме.
 
http://old.e-xecutive.ru/discussions/forum_10677/msg_68252/showall/
Определение оптимальных запасов товара в розничном магазине  
 
Довольно интересно по поводу возможных стратегий высказался Филипп Котлер:  
 
"Уровень затрат на маркетинговую логистику (порой 30-40%) себестоимости готовой продукции не может не беспокоить руководство компаний"  
 
"Многие компании формулируют цель маркетинговой логистики как "доставку нужных товаров в нужное место с наименьшими затратами". К сожалению, подобная формулировка не позволяет определить практические направления деятельности компании. Ни одна система маркетинговой логистики не в состоянии обеспечить одновременное совершенствование обслуживания покупателей и минимизацию затрат на распределение. Улучшение сервиса предусматривает наличие достаточных товарных запасов))) и складов, дополнительные расходы на транспортировку))), что неизбежно ведёт к повышению издержек))) на логистику. Снижение затрат подразумевает удешевление транспортировки, снижение запасов товаров, уменьшение числа складов".
Наверх
 
 
  IP записан
Страниц: 1 2