Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

24.09.2026 :: 11:09:09

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Клуб Логистов | Логист.ру › Практика › Запасы
(Модераторы: Матвеева Алена, Андреева Мария) 		‹ Предыдущая тема | Следующая тема ›
Опрос
Тема Опроса: Вы участвуете в разработке стратегии компании?

Не знаю что это такое  
  0 (0%)
Не разрабатываем  
  2 (11.7%)
Получаю информацию в готовой форме  
  2 (11.7%)
Мои предложения не принимают  
  0 (0%)
Участвую в разработке иногда  
  7 (41.1%)
Участвую в разработке постоянно  
  4 (23.5%)
Разрабатываю самостоятельно  
  2 (11.7%)



Всего голосов: 17

Каким образом мы добьемся того, чтобы наши услуги были бы более ценны клиентам, чем услуги предлагаемые конкурентами?
« Создано: Акимова Антонина : 09.02.2008 :: 18:00:42 »

Страниц: 1
Послать Тему | Печать
Разработка стратегии – кто участвует? (Прочитано 2381 раз)
Акимова Антонина
Экс-Участник
Разработка стратегии – кто участвует?
09.02.2008 :: 18:00:42  
Довольно часто разработкой стратегии занимаются  ТОП – менеджеры,  часто привлекаются к этой работе  маркетологи. А вам приходится участвовать в этой работе?
Наверх
 
 
  IP записан
Акимова Антонина
Экс-Участник
Re: Разработка стратегии – кто участвует?
Ответ #1 - 12.02.2008 :: 14:27:57  
Попасть точно в цель - это иллюзия, и Шрайбфедер в своей книге "Эффективное управление запасами" предлагает увеличить в 4-5 раз уровень запасов для определённых товаров, для того чтобы повысить надёжность обеспечения запасом.  
 
Можно ставить реальные задачи,в своей стратегии, например:
Оптовая компания с широким ассортиментом более 1000 наименований, спрос не плавный и прогнозирование усложнено. Цель - создать дополнительную ценность - НАЛИЧИЕ ПОСТОЯННОГО АССОРТИМЕНТА. Результат - увеличение числа лояльных клиентов".  
Наверх
 
 
  IP записан
Акимова Антонина
Экс-Участник
Re: Разработка стратегии – кто участвует?
Ответ #2 - 28.05.2008 :: 10:36:29  
Процитировано сообщение: Акимова Антонина от 12.02.2008 :: 14:27:57:
Можно ставить реальные задачи в своей стратегии

 
И в выборе стратегии существует множество вариантов.
Довольно интересно по этому поводу высказался Филипп Котлер:  
 
"Уровень затрат на маркетинговую логистику (порой 30-40%) себестоимости готовой продукции не может не беспокоить руководство компаний"  
 
"Многие компании формулируют цель маркетинговой логистики как "доставку нужных товаров в нужное место с наименьшими затратами". К сожалению, подобная формулировка не позволяет определить практические направления деятельности компании. Ни одна система маркетинговой логистики не в состоянии обеспечить одновременное совершенствование обслуживания покупателей и минимизацию затрат на распределение. Улучшение сервиса предусматривает наличие достаточных товарных запасов))) и складов, дополнительные расходы на транспортировку))), что неизбежно ведёт к повышению издержек))) на логистику. Снижение затрат подразумевает удешевление транспортировки, снижение запасов товаров, уменьшение числа складов".  
 
И вот ещё пример из дискусси "Определение оптимальных запасов товара в розничном магазине":
 
http://old.e-xecutive.ru/discussions/forum_10677/msg_68252/
 
 
Наверх
 
 
  IP записан
Ястрембский Андрей
Экс-Участник
Re: Разработка стратегии – кто участвует?
Ответ #3 - 28.05.2008 :: 10:45:22  
Здравствуйте. Приходилось участвовать в разработке стратегии в бытности аналитиком. Проблема заключается в том, что многие топы руководствуются правилом "есть моё мнение, а есть неправильное". Поэтому получается ситуация, когда человек выбирает из вашей работы всё, что подтверждает его идей и выбрасывает, что им противоречит. Естественно, что эффективность применения подобного мыслительного Франкенштейна весь сомнительна.
Наверх
 
 
  IP записан
Страниц: 1
Послать Тему | Печать
Клуб Логистов | Логист.ру › Практика › Запасы
(Модераторы: Матвеева Алена, Андреева Мария) 		‹ Предыдущая тема | Следующая тема ›