Архив форума

Добрый день, всем!
Помогите пожалуйста!! Работаю в логистике 2-й год, в данный момент поменяла работу. На новой работе как таковой логистики нет:сидят два логиста и занимаются всем от закупки до доставки на склад,комплектовки и доставки на склад покупателя, работы много и соотвественно никто никогда не следил ни за ликвидностью  остатков  ни за их размещением и хранением.Склады в полном запустении особенно один это просто подвальное помещение с низкими потолками где все лежит навалом или абы как,а номенклатурных позиций более 7000 (форсунки,трубы,вагонка ). Руководсво хочет всё это исправить,но я даже незнаю за что вязтся  .
Может есть у кого-нибудь опыт такой работы.Как,например,проанализировать эффективность и оборачиваемость остактов с такой большой номенклатурой?
Как расположить такую широкую номенклатуру на складе наиболее эффективно?
Вообщем я в растерянности,незнаю с чего и начать когда всё в таком запустении от учета до складов в компании 9 лет этим никто не занимался.

http://www.sitmag.ru/article/logistics/2005_10_A_2005_12_02-13_26_04/

Доброго времени суток!
Эмма, для начала я считаю важно определить приоритеные вопросы по очередности, и понять чего хочет руководство и с чего начинать. Можно провести ревизию на складе, снять остатки нужно сначала - увидеть с чем мы работаем далее после разработки наиболее удобных схем работы (наверное для вас было бы необходимо провести реструктуризацию склада), нужно будет вести учет оборота на протяжении определенного времени чтобы в дальнейшем эффективно работать с остатками и потоками. А так я считаю что, решить ваш вопрос можно 2 способами  
1: Путем глубокого анализа и постепенной реструктуризации
2: Резким радикальным изменением текущей обстановки