Архив форума

Мы занимаемся проведением независимой инвентаризации, до сего времени занимались инвентаризацией ТМЦ в магазинах розничной торговли.
 
Расширяем сферу деятельности, в связи с этим есть ряд вопросов к Вам как к профессионалам и потенциальным заказчикам данной услуги:
 
1. Что Вы ожидаете получить по итогам проведения независимой инвентаризации? (за исключением ответа "фактические остатки")
2. В какое время суток, в какие месяца Вам удобнее проводить инвентаризацию?
3. Какое минимальное кол-во штатных сотрудников Вы бы хотели привлекать при проведении независимой инвентаризации?
4. Какие дополнительные услуги Вы бы хотели получать?
5. Вы готовы привлекать услуги сторонней организации?
6. Какие другие ваши замечания или пожелания следует учесть сторонней компании?

Процитировано сообщение: Демешко Евгений от 26.02.2009 :: 13:56:39:

...Такое ощущение, что всем есть, что скрывать, и персоналу (недостачи), и владельцам бизнеса...

Так и есть.
Мало кому хочется выносить сор из избы, так сказать.
Не секрет, что за хормановскими воротами и прочими красотами творятся очень не прекрасные делишки.
Для Вашего бизнеса важна репутация.
Причём, скорее, не репутация честного парня, а парня, умеющего держать язык за зубами.

уважаемые коллеги, частично информацию можно посмотреть здесь http://formula-kontrol.ru/
 
 
касательно, "..чужих не пустим за наш забор..." = считаю нонсенсом, знать реальные остатки ТМЦ или ОС весьма важно собственнику (акционеру, инвестору), именно на него и нужно выходить...
 
а собственный штат (сотрудники торговой точки, склада, КРО иные сотрудники, которые не заинтересованы показать факт) при проведении инвентаризации всегда будут стремиться к возможности выдать несуществующий факт за действительность и отразить в документах всеми возможными и невозможными способами, что за "забором" все ок, и все на месте:"2 портсигара отечественных, 2 куртки замшевые, 3 магнитофона импортных..."
 
 
занимаюсь этим бизнесом более 1 года, в сфере ритейла и логистики более 7 лет
 
есть вопросы задавайте, с удовольствием отвечу

Ага, в рамках нашего государства- проверять тех, кому не доверяешь(гипотетически), теми, кого не знаешь (практически). Ввести этот институт в практику, и - треть работает честно, треть договаривается и ворует, треть- работает на органы.
Грустно...

Процитировано сообщение: Ашурков Игорь от 17.04.2009 :: 05:20:36:

================
Привет, Игорь!
Хоть по телефону, хоть на Аську

Никто не вышел на контакт с потенциальным клиентом.  Придется самому искать.  

В нашей компании каждая годовая инвентаризация проводится с превлечением внешнего подрядчика.
Плюсы:
1.позволяет выявить слабые и сильные стороны работы, которые не замечаешь "глаз замылился".
2.персонал, зная о внешних аудиторах, не расслабляется.
Минусы:
1.к физическому пересчету товара привлекаются (как правило) студенты которые не имеют представления ни о порядке и особенностях работы WMS (у нас она специфически заточена под работу с а\шинами), ни толком считать не умеют. Таким образом вводный инструктаж по работе и порядке проведения инвентаризации воспринимают как попытку обмануть. После чего делают все так как считают нужным и по 15 раз пересчитывают одно и то же.
2.если на складе не искоренили воровство, то велик шанс засветиться. НО ЭТО ДЛЯ ТЕХ, КТО СЧИТАЕТ СКЛАД СВОИМ КАРМАНОМ.
 
По опыту прохождения подобных инвентаризаций могу сказать, что такой Вид проведения инвентаризации (с привлечением внешней аудиторской кампании) полезен на все 100%

Процитировано сообщение: Демешко Евгений от 26.02.2009 :: 13:56:39:

 
Конечно есть. В первую очередь излишне творческое отношение к организации бизнеса.
 
Внутренние процессы организации - это оооочень интимная вещь