Архив форума

Уважаемые коллеги! Доброго времени суток. Посодействуйте советом.
Площадь склада в разы меньше объемов поставок, склад является РЦ сети магазинов, количество которых растет, а в ближайшее время переезд в более просторное помещение не планируется,  как оптимально использовать имеющиеся ресурсы для оптитмального производственного процесса.

Оптимальный производственный процесс Вам врядли удасться организовать... При переполненном помещении  Вы забъете все рампы и сможете по одной машине разгружить и загружать максимум.
 
Забив склад до отказа не советую. Вам нужно иметь место, что бы дышать. Если забете склад, можете вобще остановиться или играть в "пятнашки" на складе целыми днями. Так что лучше очень медленно, чем стоять.  Да, и приготовтесь жить на складе. Так как с заказами Вы будете опаздывать, то сборка у вас будет очень похожа на панику.
 
Вообще, лучше найти дополнительну складскую площадь. И это правильное решение. И лучше убедить руководство в этом. Мы тоже периодически играем в тетрис.  
Как запихнуть еще пару тысяч паллет, когда склад уже забит ?!

Есть один вариант: если в ваших магазинах есть раки (т.е. товар может храниться не только на полке) или есть помещение для хранения попробуйте разделить потоки на сток (то, что будет храниться у вас на складе и потребление магазинов превышает возможности его собственного места для хранения) и на транзитный поток- это товар который потребляется мало, т.е. например жевательные резинки (если говорить про фуд категории) и сезонные товары. Т.е. вы заказываете ровно столько, сколько нужно магазину на период и при этом такой объем магазин может хранить у себя. А для вас транзитный поток- это товары которые сегодня пришли на склад и на завтра отправлены вместе с другими товарами в магазин. Т.е. храняться на складе в транзитной (буферной) зоне не более суток.  
Есть методология по ранжированию товаров для разделения потоков. Если Вам это подходит- пишите в личку.

Процитировано сообщение: Мотовилов Максим от 26.09.2008 :: 13:51:57:

 
 
)) Максим, ну Вы, как человек с большим опытом в области ответ. хранения, так ли часто встречали ситуацию, чтобы это было реально выгодно по сравнению с собственными операциями?  Если уж положа руку на сердце...

Процитировано сообщение: Т Макс от 30.09.2008 :: 19:20:58:

 
Максим, здравствуйте.
"Бумага" реально не поможет. Но в следствии неких мероприятий устрашающую инструкцию сваять можно. В данных случаях если есть служба безопасности, установить камеры видеонаблюдения с записывающим устройством, 2 шт. если это все в проходах, одна на одном конце, другая на другом конце прохода по диагонали. Одно, вид камер уже спугнет страстных к "чужому", работников. А второе, в любом случае кто то да попадется ковыряющимся и присваивающий ТМЦ.  Да, затраты, без них никак. Но долговременные потери и хищения, куда хуже. Так же ужесточить контроль за работниками, которые вообще не должны находится в данном месте, по своей функциональности. Если нет, службы безопасности, все одно установить камеры. По факту выявления недостачи, в любой момент можно просмотреть записи.  
Успехов.

Процитировано сообщение: Мотовилов Максим от 08.10.2008 :: 17:27:58:

+1
причем объемы могут быть разными - хранили от 20 м2 до 8000 паллетомест одного клиента, и всегда компаниям было проще и дешевле работать с оператором..