Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

14.05.2025 :: 08:40:59

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Клуб Логистов | Логист.ру › Практика › Логистическое администрирование
(Модераторы: Матвеева Алена, Андреева Мария) 		‹ Предыдущая тема | Следующая тема ›
Страниц: 1
Послать Тему | Печать
Кейрецу, и другие варианты финансовой интеграции (Прочитано 2673 раз)
Герман Михаил
Экс-Участник
Кейрецу, и другие варианты финансовой интеграции
25.03.2009 :: 09:24:50  
Доброго времени суток!  
 
Поверхностно изучив суть данного понятия у меня возникли вопросы к знатокам данной области (надеюсь такие имеются):  
 
1. Правильно ли я понял, что основное отличие от Холдинга (материнская компания владеет всеми компаниями холдинга) состоит в том, что в Кейрецу партнеры являются лишь совладельцами бизнеса друг друга напрямую или опосредованно через общий банк, сохраняя значительную долю независимости? А наличие общего банка даёт:  
- справедливое разделение результатов взаимодействия компаний  
- защиту от недружественных поглащений  
- доступность финансовой и прочей отчетности партнера, как средство формирования доверия.  
Если я понял неправильно, то:  
2. Есть ли какое-либо реальное отличие от того, что называется Холдингом?  
 
Спасибо.
Наверх
 
 
  IP записан
Герман Михаил
Экс-Участник
Re: Кейрецу, и другие варианты финансовой интеграц
Ответ #1 - 31.03.2009 :: 11:54:48  
Жаль, что нет реакции на пост. Было бы очень интересно.
 
Решил в таком случае процитировать, что написали на другом сайте на аналогичный мой вопрос. Может быть кому-то интересно:
 
В Холдингах западного образца, как правило, более централизованная система управления и контроля. Кэйрэцу больше похожи на объединения дружественных финансово-промышленных структур.
 
Размеры долей, равно как и формы участия в капитале могут быть разные. Доли, как правило, небольшие, а владение может осуществляться как через банк, так и через другую структуру, являющуюся ядром группы (промышленная компания или торговый дом). Главное - наличие устойчивых связей между предприятиями группы.  
 
До войны в экономике Японии доминировали дзабацу - крупные промышленно-финансовые холдинги. После поражения страны в войны под давлением оккупационных властей крупнейшие дзайбацу были распущены, а с с 1947 г. вступил в силу написанный американской группой юристов для Японии антимонопольный закон, запрещавший создание холдингов. Запрет на холдинги привел к тому, что каждая из компаний, входящих в кэйрэцу, владеет небольшим (может быть несколько %%) пакетом акций многих из своих партнеров по группе. Однако вместе взятые компании уже владеют 20—30% акций какой-либо компании. Это приводит к тому, что проводимые регулярно совещания глав предприятий, образующих кэйрэцу, фактически представляют собой собрания крупнейших акционеров этих компаний. Такая система управления позволяет, с одной стороны, пользоваться преимуществами объединения, с другой — не лишает входящие в кэйрэцу предприятия самостоятельности.
 
Автора не привожу, так как не знаю, насколько он этого желает, а ссылка вот:
http://e-xe.ru/forum/forum53/topic6612/messages/
Наверх
 
 
  IP записан
Страниц: 1
Послать Тему | Печать
Клуб Логистов | Логист.ру › Практика › Логистическое администрирование
(Модераторы: Матвеева Алена, Андреева Мария) 		‹ Предыдущая тема | Следующая тема ›