Архив форума

привет всем.
 
Если коротко: мед-препараты, есть 15 филиалов, 10тыс товаров.
 
Прогнозировать по филиалам отдельно - в 15 раз больше ресурсов и данные распорошены.
А если обьеденить данные по филиалам, то данные более полные будут и работы меньше (вычислительные ресурсы ограничены).
Я расчитал по каждому товару долю каждого филиала в продажах этого товара и думал прогноз по товару умножать на долю и получать для каждого филиала прогноз.
Но проблема =( Доли по филиалам не стабильны и скачут, если смотреть разные периоды. И кроме того один и тот же товар на разных филиалах может очень по разному себя вести.
 
Может кто-то посоветует в каком направлении все-таки лучше двигаться: отдельно по филиалам или группировать?

Добрый день!
 
1. план продаж - по филиалам отдельно.
2. план продаж - консолидированный,  с анализом вероятных отклонения от плана продаж.  это даст возможность определения совокупного страхового запаса (а он ВСЕГДА - реально необходимый СЗ, - меньше полученного простым суммированием по филиалам).
 
3. План закупки - на основе консолидированной потребности из плана продаж.  
4. СЗ - из консолидированного плана продаж.
5. распределение: план пополнения на филиалах - из планов графиков продаж филиалов.
 
С уважением.
 
Шиков.

Процитировано сообщение: П Сергей от 17.05.2009 :: 22:20:27:

 
Вообще говоря, в идеале, прогноз должен составляться для точки конечной продажи. Т.е. если продают филиалы, то и прогноз должен быть для каждого филиала свой.
Если по каким-то причинам это невозможно, тогда да - остаётся только бить общий прогноз на страну по долям филиалов. Здесь возникает проблема, что доли филиалов по разным продуктам в разные периоды времени могут колебаться.  Решение этой проблемы зависит от того, на какой период времени и для каких целей вы делаете этот прогноз.
Если прогноз долгосрочный, то статистически колебания долей более менее уравновесят друг друга, и в итоге можно брать некую среднюю.
Если у вас стоит задача из этого долгосрочного прогноза выйти на оперативный горизонт и посчитать тренды продаж на ближайший месяц, то можно попробовать так: на ближайший месяц исходить из долей, посчитанных на текущий момент (и обновлять их с некой частотой - раз в день, раз в неделю), а на дальнейшие месяцы ориентироваться на среднее значение долей филиала.
 
И всё это хорошо бы производить в реальном времени в общей системе. Тогда будет вам счастье ))