Архив форума

Все материалы, которые используются производственным предприятием, можно разделить на 3 основных потока, в зависимости от назначения и использования. По своим свойствам материалы, входящие в каждый поток могут сильно отличаться. Основные потоки:
•      Сырье и комплектующие материалы, расходные материалы, необходимые для производства. Далее СМП (сырье и материалы для производства)
•      Запасные части, оборудование, узлы и агрегаты, материалы, предназначенные для планового ремонта, замены и обслуживания. Далее ПЗЧМ (плановая замена запчастей и материалов).
•      Запасные части, узлы и агрегаты, материалы, предназначенные для внепланового ремонта и замены. Далее ВЗЧМ (внеплановая замена запчастей и материалов).
При этом нужно обратить внимание на то, что одни и те же материалы, запасные части и т.п. могут участвовать в двух потоках. При этом для наиболее точного управления снабжением, рекомендуется эти потоки разделять.
Так, например, разница двух потоков:
•      Поток для ПЗЧМ имеет невысокую вероятность отклонения от запланированного объема потребления и вероятное отклонение, даже если случится, будет относительно небольшим. Основные риски – связаны с неопределенностью исполнения поставки.
•      Поток для ВЗЧМ имеет высокую вероятность отклонения от запланированного объема потребления и вероятное отклонение может быть значительным. Основные риски – связаны с неопределенностью потребления и, одновременно исполнением поставки.
Соответственно, по этим потокам по-разному будут нормироваться страховые запасы.
Кроме того, материалы, участвующие в потоке ВЗЧМ, необходимо классифицировать по группам критичности.