Архив форума

Добрый день, уважаемые форумчане! Внимательнейшим образом изучал темы обсуждений.  Где-то видел похожую тему, но повторно наткнуться не удалось, модераторы, пожалуйста, слейте воедино ,если посчитаете нужным.
С недавнего времени мне поручили вплотную заняться складом, проблем хоть отбавляй.. Начальство готово экспериментировать во всем, главное, чтоб предложения были адекватные. В общем сейчас в управлении компании находятся 2 склада - оптовый (в пригороде) и розничный (не далеко от офиса, в городе). Распределение следующее: контейнеры приходят (из Китая) на оптовый склад, откуда отгружаются палетами товары в адрес клиентов в близлежащих городах и осуществляется снабжение на розничный склад своим автотранспортом. Также, отгружаются контейнеры в регионы по железной дороге.  
Стоит огромная проблема в отсутствии организации, в частности, не представляется возможным согласовать приход и расход с оптового склада. Скажем, отгрузки со склада можно подготовить заранее, однако, приходит груз в контейнерах на склад тогда, когда выпускает таможня.
Еще большая проблема - сборные контейнеры. Принимать по счету мест у склада возможности нет, по-скольку наименований груза в контейнере может быть от 20 до нескольких сотен - сортировать времени нет, поэтому все сваливается в кучу (где придется), а потом, когда появляется свободная минута, все начинают разгребать завал. Склад имеет площадь 1500 м2, высота потолков 4,5 м, стелажи имеются только по периметру.  
Вторую неделю знакомлюсь с практикой компании и ужасаюсь - поле для деятельности есть.
Пожалуйста, помогите хотя бы наводящими вопросами.  
 
-----------------------------  
См. также:  
Разметка, маркировка склада http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1125773160  
Адресная система хранения http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1195813058  
Нормативная база проектирования (условия хранения) http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1169541404  
Как оптимизировать работу склада http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1091201723  
РЦ.Практики, как Вы организовали работу у себя? http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1168336357

Андрей, спасибо за совет.. Еще один вопрос - планируется аренда еще одного склада - исключительно под прием и отгрузку контейнеров с 1-2мя наименованиями, а имеющийся склад  распланировать только под сборные грузы. Как вы считаете. разумны ли такие меры?

Согласен с Администратором. Вы бы сначала с одним складом разобрались, а там уже и оцените необходимость дополнительных складских площадей.
 
А ссылки не открываются.

Мне руководство поставило задачу организовать адресное хранение и штрих-кодирование на региональных складах компании. Задачу поставили весной (начало сезона, компания привязана к строительному бизнесу), в сезон оборот приходящего автотранспорта на разгрузку доходит до 20 машин в месяц + наличие производственных площадок в каждом регионе и естественно отгрукза. В таких условиях я не рискнул ломать стериотипы работы склада и героически затянул до окончания сезона, в это время провел сбор информации и расчеты, планирую уложиться с внедрением в два месяца на тестовый склад, а там работа над ошибками и массовое внедрение на оставшихся складах.
У меня это как то так.

Спасибо, открылось

Процитировано сообщение: Ерилов Иван от 01.11.2010 :: 06:15:21:

Я имел в виду только одно, нельзя и рыбку съесть и на… и чтоб ничего за это не было.
А от того что Вы начертите на полу новую планировку, грузчик больше таскать не будет.
Минимизация...

Процитировано сообщение: Ерилов Иван от 02.11.2010 :: 10:18:53:

Привет Иван!
Начать нужно с логистического аудита компании и склада в частности. Собрать и проанализировать информацию по трём потокам: товарному, документарному и информационному. Сделать "набросок" модели бизнес-процессов, выявить "узкие места" и разработать ТЗ (план) по их "расширению". Эта работа достаточно стандартная. Если Вы не обладаете достаточной компетенцией, то лучше привлечь специалистов из консалтинга. Это будет стоить некоторых денег, но с лихвой окупается. После того как наведёте порядок в бизнес-процессах можно приступать к их автоматизации, для сокращения издержек.

Всем доброго времени суток. Работаю экспедитором 8 лет. Наконец решился (просто женился) и подался в логисты. Теперь у меня основная задача организовать зону экспедиции на складе. Прошу советов у бывалых профессионалов. Как мне её организовать? Склад занимается трикотажной продукцией. Товар пакуется в полипропиленовые мешки весом около 30 кг. и объёмом 0,25 м/куб.
Прошу поделиться собственным опытом. Как у вас происходит хранение и отгрузка товара в зоне экспедиции? Буду признателен за ответ.  

Доброго, не совсем понятен вопрос.  Вы решаете как разгрести, то что пришло ?  ?  Уверен, что системно с таким подходом не получится.  
Надо искать причины, от которых у вас возникает этот вопрос.  
Можете выложить сюда план работы склада на день, который формируется заранее (например с вечера на следующий день/сутки)?
 
С отражением:
Вид транспорта
Время постановки транспорта на каждый док
Количество продукции в каждом транспорте
Плановое время на ПРР и размещение.
 
Хотя бы вот такой минимум