Архив форума

Помогите написать курсовик.Для начала составить план,что бы ничего не упустить.Заранее всем спасибо!!

Инна, в дополнение предлагаю ознакомиться с подборкой статей по управлению запасами
Общий риск можно минимизировать, если использовать дифференцированный подход, например, стараться максимально снизить риски по ключевым позициям (ABC-анализ), а по неважным позициям особо не париться. Общий риск при таком подходе будет ниже. Почитайте материал, будут вопросы - пишите.

риски в управлении закупками и снабжением делятся на несколько групп, которые в свою очередь детализируются по характеру риска и источнику:
- риски неопределенности спроса: вероятное превышение спроса над планом продаж, например.
- риски неопределенности в поставках:
 - риск срыва поставки, например, - это по характеру риска
 - риски поставщика:
     - несвоевременная отгрузка
     - отгрузка ассортимента не по заявке
  и т.п. - это что касается источников риска.
- риски ошибки в распределении.
Каждый из типов риска можно просчитать, как по вероятности возникновения, так и потребности в страховке под него.
Каждый из этих типов риска может быть источником дефицита (чаще всего) или "перезапаса"/ оверстока.