Процитировано сообщение: кондрашова инна от 31.01.2011 :: 20:11:32:Андрей,спасибо что откликнулись!У меня вопрос...Если проводить АВС-анализ,то по какому критерию?Ведь это производство.Все комплектующие важны.Может быть по поставщикам?Но что это даст?Если ,например,двигатели поставляются одним поставщиком.Простите, если вопрос Вам показался глупым.Я только учусь..
Это абсолютно нормальный вопрос, так что не беспокойтесь по этому поводу.
В производстве все позиции важны - да. Но мы можем определить какие позиции существенно увеличивают запас, а какие - нет. Соответственно, усилия будем прилагать туда, где возможен макимальный эффект в рамках вашей задачи.
Если цель анализа - снижение стоимости запаса, то анализировать нужно потребление и запас в деньгах (+дополнительно в штуках, т.к. эта информация понадобится для ясности).
Проанализировав запас в деньгах вы увидите позиции, которые могут помочь в решении вашей задачи в большей или меньшей степени. Товар, которого и так на копейки существенно ощий запас не знизит.
Проанализировав потребление вы увидите основные позиции, оптимизация по которым может дать эффект.
Проанализировав продажи и запасы совместно, вы увидите излишки по конкретным позициям на складе, сможете приблизительно оценить какой уровень запаса необходим и достаточен для вашей ситуации.
Если у вас есть излишний запас, то он обязательно всплывет.
Про ABC-анализ много информации
тут. Так же там есть материал по оценке и управлению запасами.
Страниц: 1
запасы (Прочитано 3162 раз)
