Архив форума

Андрей, вас же интересует оборачиваемость по календарю? кредиты (обслуживание средств, вложенных в запас, например) же, - проценты по ним, - выплачиваются вне зависимости от того, рабочий день был, выходной или праздник.
 
Интересует сколько раз запас/средства в нём обернулся за отчетный период. Так что выходные "инклюзиФФ"

Приветствую.
 
Процитировано сообщение: Саюк Андрей от 07.10.2011 :: 16:30:04:

а кто мешает анализировать сбыт готовой продукции и на основе этого планировать потребность производства с учетом уже произведенных изделий?
 
Андрей, я думаю выводы, которые вы сделаете из полученных данных, будут одинаковы в обоих случаях.
Если бы у вас счет шел на дни... а так все равно месяцы.
Интересные статьи на эту тему в библиотеке закупщика:
http://zakup.vl.ru/63-biblioteka.html

А как и зачем разделить потоки для ГП и для продажи? У нас есть один критрий, по которому прогнозируем закупку- расход, который состоит из продажи этого комплектующего и ухода на производство под готовые изделия.Если их разделять, то получится, что мы с помощью этой методики прогнозирования сосчитаем, сколько нам нужно поставить в таком-то месяце данного товара под продажу, сколько у нас запланировано продать изделий готовой продукции, в комплектацию которых входит этот товар(у нас 1 комплектующее может входить в до 50 готовызхх изделий), сложим их, и в итоге-все равно выйдем на ту цифру, которую мы считали по методике общего расхода этого товара.И поясните, пож-ста, что значит поток от комплектующих до ГП- у нас комплектующие собираются в готовую продукцию.И еще вопрос-как я понимаю К оборачиваемости теоретически может быть неограничен- если мы, например, имеем начальный остаток 1000, каждый день выпускаем по 100 000 штук и они в этот же день уходят,т.е. не попадают на конечный остаток за день, то получается, что средний остаток на 30 дней у нас 1000 штук,а отгрузка 100 000*30=3 000 000, т.е. К оборачиваемости равен 3000?