Архив форума

Как применяется экспертный метод при выборе модели закупок? Не совсем понимаю суть этой темы.

спасибо) а где можно найти больше информации на эту тему? я пишу курсовую)

да, так я и делаю) спасибо еще раз

Виктор, если вы спрашиваете у меня, то я сама не до конца понимаю этот термин.

Мне кажется, что модель закупок и цикл снабжения это одно и то же, но это только догадки, как вы думаете?

Процитировано сообщение: Дикова Алиса от 28.03.2012 :: 10:48:53:

 
Если по фундаментальным вещам нет знаний, то всё остальное вряд ли сможет помочь. Даже с точки зрения логики: цикл - это всего лишь периодичность, а модель включает в себя и периодичность и много всего другого. Логика должна включиться первой.

Процитировано сообщение: Дикова Алиса от 28.03.2012 :: 10:03:58:

А тут: http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1182619617/6#6 были?

Видите ли, Алиса. Я и не имел в виду знания именно по этой теме. Просто написать можно очень много по этой теме и даже примеров придумать приличное количество. Даже по каждому пункту, из тех что написал Виктор, можно написать целую курсовую. Не могу понять что Вам мешает. Может быть Вы относитесь к предмету просто как строчке в зачетке, которую нужно просто заполнить, не вдаваясь в подробности. В жизни полно примеров тому как производится экспертный метод выбора: сосед сказал, что Крайслер ништяковая тачка, но брать ее сейчас выгоднее в кредит, через год по трейд-ину ее сдать, доплатить денег и взять новую. Ну чем сосед не эксперт в данном случае, Вы же ему доверяете себе советовать? Это просто очень условно. Если что-то непонятно по заданной теме, то есть смысл пообщаться с преподавателем. Научитесь управлять ожиданиями преподавателя, в жизни пригодится. Он сейчас на учебе Ваш руководитель, но как и на работе, нужно однозначно понять что конкретно нужно сделать и в каком виде. А то можно посоветовать много чего, а толка не будет, потому что имелось в виду совсем другое.  
 
А теорию преподаватель не рассказывал что ли, почему у Вас материала-то нет?)))
 
Просто чтобы в итоге не получилось как в притче, когда директор попросил заместителя предоставить результаты работы за квартал, тот всю ночь работал, утром принес отчет на сто страниц, директор первый лист перевернул, сказал "Херня" и отшвырнул от себя. Заместитель обиделся, пошел и застрелился. А директор, на самом деле, просто хотел видеть результаты работы на одном листе в понятных ему цифрах. В итоге оказались оба не правы, а один из них совершил самоубийство)))

Наверное)))