Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

23.09.2026 :: 18:25:20

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Большая часть товара компании - в группе CZ (Прочитано 2552 раз)
Адмиралов Сергей
YaBB Newbies
*


Клуб логистов

Сообщений: 5
Большая часть товара компании - в группе CZ
26.12.2012 :: 16:06:27
 
Доброго времени суток!
Условия задачи - проведя анализы, получил: 50% номенклатуры - в группе CZ, в группу Х не попадает ни одна номенклатура. По логике от половины товара надо избавляться, а на другую половину иметь драконовские страховые запасы. Производство в Китае, срок исполнения заказа - 60 суток.
Господа профессионалы, какие будут советы?
Заранее признателен
Наверх
 
 
  IP записан
Бубнов Сергей
Full Member
***


Проектирование
складов и логистики
- Bestlog

Сообщений: 130
Re: Большая часть товара компании - в группе CZ
Ответ #1 - 28.12.2012 :: 06:11:45
 
Процитировано сообщение: Адмиралов Сергей от 26.12.2012 :: 16:06:27:
Доброго времени суток!
Условия задачи - проведя анализы, получил: 50% номенклатуры - в группе CZ, в группу Х не попадает ни одна номенклатура. По логике от половины товара надо избавляться, а на другую половину иметь драконовские страховые запасы. Производство в Китае, срок исполнения заказа - 60 суток.
Господа профессионалы, какие будут советы?
Заранее признателен

 
Добрый день, пришлите свои данные по запасам, посмотрим какие варианты оптимизации запасов можно предложить.
 
С уважением,
Наверх
 
 

Логистический консалтинг
www.logistics-consulting.ru

Ре-инжиниринг Логистики
www.logistics-engineering.ru

Проекты оптимизации логистики
www.1bestlog.ru
WWW   IP записан
Лучшенко Леонид
Full Member
***


Присоединяйтесь,
http://vk.com/logict
ica

Сообщений: 173
Re: Большая часть товара компании - в группе CZ
Ответ #2 - 09.01.2013 :: 11:01:54
 
Добрый день !  
 
1. Отсутствие X не говорит о "непредсказуемом" спросе - возможно "формула" прогнозирования продаж не учитывает все факторы (тренд, сезонность, взаимозаменяемость, "нули" в прошлых периодах и т.д.). В результате этого получаются огромные случайные колебания - а в реальности не совсем так.
2. Про ABC анализ - важно что у Вас было критерием (выручка, прибыль или что-то еще). Если выручка - не совсем верно, если прибыль - то как считали, как распределяли транспортные, складские расходы, есть ли взаимозависимые товары и т.д.
 
Эти анализы упираются в детали...
Наверх
 
 
  IP записан