Архив форума

Есть ли готовые - полуготовые ответы, как орагнизовать адресное паллетное хранение в стеллажах без использования WMS. Проблема в основном в следующем: для набора необходимо весь ассортимент держать на 1-2 ярусах, а 3,4 и 5 оставлять для резервного хранения. Но есть такая продукция, что уходит быстрее и ей 2 паллето-места не достаточно, тогда как для другото вида продукции одного паллето-места хватит надолго (может и в просрочку выпасть).  
 
-----------------------------  
См. также:  
Разметка, маркировка склада http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1125773160  
Планировка склада http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1288250302

Добрый день, коллеги. Хотелось бы еще раз поднять вопрос о выборе параметров управления для формировании адресов в процессе организации одноименного хранения.
"Разрываюсь" в нерешительности предложений по определению этих параметров.
Кто каким опытом может поделиться? Буду признателен всем ответившим.

Если рассматривать адреса хранения без жесткой привязки к товару , партионности и т.д-все просто. Нормальный "почтовый" адрес  в обычном и баркодовом виде, габаритные размеры ячейки в базе.
У нас система проста до примитива
1.Склад, секция (цифра)
2.Ряд(буква)
3.Место(цифра)
4.Ярус(буква)
5.Тип ячейки(цифра)
 
 Информация о наполнении ячейки, кол-ве хранимых артикулов, заполненом и свободном объеме-динамично изменяемая переменная .

Добро всем времени суток!!! Обращаюсь к Вам за помощью ввиду того, что знания по части логистики сугубо теоретические - 5 лет университета - а практика, сами знаете далека от теории, хотя интуитивно чувствую что что-то не так, поэтому и хочу попросить помощи у профессионалов
Вопрос в следующем:  как Вы считаете , есть ли целесообразность в адресной системе без соответствующего ПО и автоматизации склада. Ситуация такая: склад, площадью около 1000 кв.м., ассортимент - примерно 2500 наименований - это запчасти на грузовые автомобили, но нельзя сказать что у склада высокая оборачиваемость - некоторые дорогостоящие наименования могут по 3 мес лежать, а потом столько же отсутствовать. Плюс весь товар является "нестандарстным" в плане упаковки - гайги или диски тормозные, к примеру, если и приходят в коробках по несколько шт в каждой, то у нас они распаковываются и клиентам отгружаем поштучно в сборном заказе. Это что касается ассортимента. Проблема вот в чем - Босс хочет адресную систему в целях оптимизации хранения товара и наведения порядка на складе. В принципе, сейчас грузчики и так знают что где лежит, но это только благодаря их опыту, а придут другие? Пересорт бывает редко, недостач тоже крайне мало. До меня здесь поставили стеллажи с ячейками, ну метра 1,5 куб. в объеме , в этой "ячейке", которую назвали "полка-отсек", на самом деле аш 10 ячеек!!!! На самом деле для меня это было сюрпризом, потому как, привыкнув к обычному виду ячейки, как определенного ограниченного пространства, тут ячейки ничем не ограничены друг от друга в рамках "полка-отсека". Но это полбеды - одно дело товар по ячейкам разбросать, а главное - потом его найти!!! Случаются ситуации когда какого-то товара нет в наличии некоторое время, а есть приход и другие позиции просто ставить некуда, так как места в адресе не хватает. Куда его ставить? Конечно, в свободную ячейку!!! Но!! Дело в том что эта адресная система не дополняется соответствующим ПО!!! Стандартная 1С. Про сканеры даже и говорить не хочу. Во первых, боссы уверены, что все и вручную прекрасно будет работать, а во вторых, в случае с гайками и болтами сканировать приход или отгрузку будет действительно сложно. Короче, я зашла в тупик.......... Что делать дальше я не знаю..... Стоит ли вообще возиться с этой адресацией? Будет ли она работать при таких раскладах? Если да, то с чего начать? Что посоветуете?????   Заранее благодарна!

Сергей, спасибо большое Вам за ответ! При такой системе как у Вас, я боюсь что возникнут проблемы в следствие "человеческого фактора". Объясняю - сегодня кладовщик забыл сделать пометку, завтра товар не нашли, послезатвра опять в запарке не записал что куда распихал. В конце концов начнется такая путаница!!!! Просто кладовщикам-грузчикам физически нет времени ходить и записывать адрес, когда фуру срочно надо разгрузить и тут же стоят клиенты ждут. Я вот эа это боюсь! Что трудозатраты и затраты времени работников не оправдают полученную выгоду.

Уважаемая Елена.
Я сама вводила адресное хранение на складе площадью 4000 м2.
1000 наименований. 40 сотрудников.
Человеческий фактор можно убрать инструкциями, поощрениями и наказаниями.
ФОТ понизился, после введения адресного хранения на складе без компьютерных программ, в полтора раза. Текучесть кадров на складе составляла 20 % в месяц из-за маленькой заработной платы.
Новые сотрудники начинали набирать товар на четвертый день. Ошибки при наборе уменьшились в два раза. Процент ненахождения товара вообще исчез, а значит на складе не было воздуха.
Вот такие последствия были после введения адресного хранения без компьютера.  
Потом ввели адресное хранение в 1С.

Ответ прост.
При размещении товара на стеллажи заносится к Эксель для быстрого нахождения товара.
При наборе по листам отбора товара напротив каждой позиции ставиться номер ячейки.
Оператор заносит приходы по ячейкам а Экселе и так же списывает с данных ячеек.
Такая форма учета. Что то наподобе складских карточек. Очень помогает.

именно оператор и ведает загрузкой-выгрузкой ячеек, только он и никто другой знает сколько и какого рода ячеек есть на складе, как они заполнены. Именно он дает команды кладовщикам и грузчикам!

Цитата:

 
Насколько мне известно, в армии на складах адресная система хранения существовала без какого-либо ПО.
 
В любом случае, исходя из собственного опыта, хочу сказать, что внедрение адресной системы - это задача, завязанная на менеджмент, а не на IT.  
 
Написание программки, поддерживающей адресную систему - это задача для дипломного проекта студента-программиста.
 

Уважаемый Андрей! Поправье меня, если я ошибаюсь - но в армии все регламентировано и запланировано на несколько периодов вперед, причем учтены все-все форс-мажоры, а какие не учтены, такие просто  не имеют права случиться))) В бизнесе, тем более торговле, а еще раз тем более в среднем бизнесе, где торговля ведется на уровне - купил-продал, все совсем по другому.... к сожалению    Цейтнот и форс-мажоры не прекращаются никогда!!!!

1. Адресная система как раз и нужна для того, чтобы не зависеть от грузчиков, которые "и так знают где что лежит".
2. Кроме того, адресная система является неизбежной в некоторых отраслях (у нас, например). И имеет еще ряд преимуществ перед безадресной.
3. Существующие адресные системы, как правило, достаточно дороги, и не могут быть реализованы без комплексной автоматизации всей компании.
 
А посему.
Иногда масштаб фирмы таков, что просто нецелесообразно и очень дорого (в сравнении с масшатбом фирмы) вводить адресную систему. Можно жить и так.
Можно писать самописную, но это долгое время.
 
Для Вас рискну посоветовать кажущийся мне правильным путь.
 
Кто сказал, что "вынь да полож" адресную систему? Это сложно и ресурсов больших требует.
Если ваша фирма намерена существовать, достаточно долго, то можно начать планомерное движение к порядку, автоматизации, и адресной системе путем найма программистов и написания самописки, например, в Access. Можно и в 1С писать адресную систему, но тяжкое это дело, т.к. 1С вообще под склад не заточена и по ряду других причин.

Цитата:

 
Не согласен. Точнее, у меня другая религия.

Грамотно построенная на уровне идеологии и внедрения система позволяет большинство руководителей превратить в операторов или оставить чисто административные функции. Типа: "вести переговоры" или "следить за порядком".
Чем грамотнее система, тем меньше зависит от "эксклюзивных качеств людей", в том числе, и от руководителей.
 

Андрей Лебедев явно не дооценивает роль ПО на современных складах её роль, по моему, всё же вторична, но и без  ПО никуда
Что касается управления, то с А.Клименко согласен только в той части, что хорошая автоматизированная Система управления  сокращает управленческий персонал. Многие "руководители" или уходят или переходят в "операторы машинного доения"
НО  роль оставшегося руководства  повышается и приобретает другой, качественно высокий уровень
Авторитарный руководитель должен умереть, а рождается  управленец процессами и  мотивациями, а это уже на грани исскуства!

Процитировано сообщение: Клименко Андрей от 10.01.2007 :: 14:45:08:

 
да, поддерживаю, в идеале роль человека необходимо свести до минимума, ограничив ее только принятием стратегических решений. Мощное, правильное ПО способно заменить десятки людей, даже принятие оперативных решений следует отдать ПО, только так возможно избежать последствий так называемого "человеческого фактора".

Процитировано сообщение: Комарова Елена от 10.01.2007 :: 15:20:25:

 
Нет, Елена. Не главное.
 
Главное - это руки, которые держат в руках означенное средство. И голова, которая к рукам в теории должна прилагаться.