Архив форума

Добрый день! Наша фирма занимается вентиляционным оборудованием. Помогите справиться с колоссальным пересортом. Устали бороться с этим. Если у кого-то есть какие-то намётки откликнитесь. Штрих кодирование абсолютно не подходит из-за специфической номенклатуры и большого оборота продукции.  
Заранее всем спасибо.
 
-------------------------------------------  
См. также:  
Перессортицы, излишки, недостача http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1177333500
Инвентаризация, Ревизия и т.д. http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1011370860  
Формы документов для инвентаризации http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1169032088
Списание товара на складе, уценка http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1114436659    
Как оптимизировать работу склада http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1091201723    
Мотивация труда работников склада http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1017160573    
Коллективная, материальная ответственность... http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1106735408    
Передача склада Преход ответственности меж сменами http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1158301058  
Проблема хищений http://logist.ru/forum/YaBB.cgi?num=1096513802

А в чем причина пересорта?
 
Плохая маркировка, пьяные кладовщики? Что именно мешает?
 
И потом "большая номенклатура и большой оборот" и есть показания к автоматизации идентификации товара.

Что касается маркировки: товар не маркируется(попробуй промаркировать к примеру 1000 решеток, которые приходят в 5 коробках, а продаем мы их в розницу).
 

Процитировано сообщение: Рогов Сергей от 24.08.2006 :: 17:36:09:

 
Сергей. Что бы понимать, что можно предпринять для борьбы с пересортом необходимо точно понимать ситуацию. А именно:
1. Количество номенклатуры хранимой на складе
2. Как происходит приемка товара на склад и как он размещается
3. Как происходит подбор товара
4. Каким образом он отгружается.
 
И т.д. и т.п.

Добрый день!
Пересорт в вашем случае можно решить путем назначения ответственных лиц на отпуск товара со склада - только они выдают товар и его же списывают, тогда со временем и без маркировки с помощью инвентаризации выявляются позиции, идущие пересортом и ситуация выправляется

Склад работает как на поизводство, так и на розничные продажи.

Сложное это дело, а потрой просто нереальнное.
Я сталкивался с подобной ситуацией - мы возили между произ площадками и также клиентам немаркированные металлоконструкции.
Поверьте, объяснить водителю чем вот эта загогулина отличается от точно такой же ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО. Причем если его за это еще и взгреть разок другой, то он вообще свалит. И Это были ШТАТНЫЕ водилы. Наемника, который возит несметное количество разных грузов приучить к пониманию своей номенклатуры вообще абсурд.
 
У нас приходилось сведущим людям присутствовать при важных отгрузках, помогая кладовщику отделить немаркированные шалабушки одну от другой.

Не не.. одно дело спереть минералку, тут нужна ответственность и дисциплина.
 
А другое дело челу пытаться объяснить что две гнутые трубы одинаковые как 2 брата-близнеца он должен отличить по толщине стенки, которая отличается на 0,5 мм .
 
Тут уж и кладовщики в панике за голову хватались.

Ага, у меня на предыдущей работе на складе тоже полная юморина была с двумя категориями товаров: с ресторанной посудой и с торговыми системами для одежды под азартным названием "Джокер": это огромный набор различных мелких деталей, из которых потом собираются произвольные конструкции. Я, как менеджер по продажам, получал рекламации по пересортице практически при каждой второй отгрузке. Потому как отличить их может только итальянец, который их придумывал  , не говоря уж о кладовщиках и водителях. А еще кайф в том, что они идут под цифровыми артикулами. Например, type 303, или 4027. В результате клиентам из регионов по бумажным прайсам надо было определить, что им дали, и написать что-то типа: "был заказан и выписан тип 303, получен 4056, 278 - 4065, ...", а мне потом по ним же надо было понять, чем они отличаются. Да, и количество их на складе измерялось сотнями и тысячами.
 
 

Процитировано сообщение: Рогов Сергей от 24.08.2006 :: 17:22:07:

По-моему дело всё дело в этом!!!
Организуйте правильные "свободные места" и отучите людей бросаться товаром(деньгами или могут дальше бросаться , но за свой счёт)!

И вообще не понятно, если у вас есть штрих кодирование, то почему пересорт? Отгрузку вы проводите не по штрих коду что ли?

Почитал я тему пересортица и диву даюсь. Как в сказке "поди туда не знаю куда, отпусти то не знаю что". То что это дешево содержать такой склад это бесспорно. Но как это отражается на всех внутрифирменных затратах (про имидж умолчим).  
Сергей мне кажется упущен сам принцип складирования (определенное ТМЦ в определенном месте). Так что хочешь\можешь а Вам придется на каком то этапе приемка\хранение\отпуск определяться чего же Вы на своем складе храните. Если не интересны взаимоотношения с поставщиками, то оптимально разбираться с привезенными ТМЦ на этапе хранения, но тогда необходимо забыть о актах приемки и претензиях поставщику.

Добрый вечер, господа!
Подскажите, пожалуйста, что делать в таком случае:
 
Ситуация:
У нас склад ответственного хранения. Храним товар поклажедателя и далее по его поручению производим отгрузку его клиентам. При получении товара клиентом обнаруживается пересорт. Выборочная инвентаризация это подтверждает, да, какой-то товар у нас в излишке, а какой-то в недостаче. Исправить пересорт путем замены товара у получателя не представляется возможным. База данных по учету товара у нас своя, у поклажедателя - своя. Соответственно, через пару дней, поклажедатель поручает нам отгрузить товар, которого у нас нет на складе.    
 
Вопрос:
- Как документально, быстро и просто, привести в соответствие фактическое состояние нашего склада с нашей базой? Предполагаю, что должна быть какая-то приходно-расходная накладная со стороны поклажедателя, но это не выгодно (а иногда неприемлемо) нашему поклажедателю, это не обсуждаемо.
Хотя.... Спасибо за любой ответ и совет.

Владимир, проведите выборочной инвентаризацией с изменением вашей базы и клиенту отсылаете экземпляр по электронке. А вопрос претензии решите закрывая месяц.

1.Выгрузка с ТПП или представителем поклажедателя,
2.Поручите IT сделать "шлейф" между программами!