Архив форума

С 28 декабря 2001 года по ... Здесь много вкусного.

Новый форум здесь.

Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, выберите Вход.

23.09.2026 :: 03:25:36

Новости:
Главная | Справка | Поиск | Вход


Контроль при организации систем закупок (Прочитано 2393 раз)
Ildar Galiev
Экс-Участник



Контроль при организации систем закупок
16.06.2004 :: 17:44:18
 
Просьба помочь в написании курсовой работы на следующую тему:  
"Формы и методы контроля при организации систем закупок"
Материала почему-то необычайно мало, поэтому буду благодарен любым сведениям и ссылкам. Заранее спасибо.
Наверх
 
 
  IP записан
Мацев Николай
YaBB Newbies
*


Всем привет!

Сообщений: 19
Re: Контроль при организации систем закупок
Ответ #1 - 17.06.2004 :: 09:45:52
 
Привет!
Что нужно контролировать? Цены закупок,перевозки, хранения или сами процессы.
Наверх
 
 

nickm
E-mail | ICQ   IP записан
Ildar Galiev
Экс-Участник



Re: Контроль при организации систем закупок
Ответ #2 - 17.06.2004 :: 12:15:53
 
Процитировано сообщение: Николай Мацев   от 17.06.2004 :: 09:45:52:
...Что нужно контролировать? Цены закупок,перевозки, хранения или сами процессы.

Привет! Спасибо за отклик.
Контрольировать нужно, как я понял, процесс выбора поставщика, процесс заключения договоров, приема товара со склада и транспортировку до склада.
Наверх
 
 
  IP записан
Дмитрий Титаренко
Экс-Участник



Re: Контроль при организации систем закупок
Ответ #3 - 07.07.2004 :: 19:45:53
 
Думаю, Вам следует обратиться к литературе по менеджменту, где четко описана такая функция как "контроль".
Он может быть стратегическим, тактическим или оперативным. Однако в любом случае подразумевает систему слежения за выполнением поставленных задач (стратегических, тактических, оперативных) и служит для получения обратной связи.
Для того, что бы система контроля работала, должны быть выполнены следующие условия:
1. Определены показатели которые будут контролироваться.
2. Определены плановые значения данных показателей.
3. Определены возможные отклонения от плановых значений.
4. Определены действия которые следует предпринять в случае отклонения реальных значений показателя от плановых.
 
Это в общем. В часности же, все определяется спецификой конкретной области.
Для организации закупок контролироваться могут сроки выполнения заказов (требуемые/реальные), бюджеты расходов (плановые/фактические), соответствие поставщиков определенным критериям, оборачиваемость запасов, страховые запасы, выполнение условий по качеству и т.д.
 
В дальнейшем же, по каким-то критериям контроль будет выполняться непрерывно, а по каким-то раз в год.
Наверх
 
 
  IP записан