Здравствуйте, Марат.
Спасибо за подробный ответ.
Классики говорят, что "менеджер по логистике руководствуется в своей деятельности результатами обработки информации"
В данном случае Вы это убедительно продемонстрировали.
Кстати, Вы не одиноки в таком подходе к решению проблем.
Многие при обсуждении этой темы давали очень полезные и дельные советы, на которые не возможно возражать.
Полностью с Вами согласен, задача очень проста, одна из тех с каких начинают изучать теорию запасов.
В литературе она встречается под названием "История продавца газет".
Но если поговорить о простоте, то практические задачи по логистике решаются методами известными (мягко скажем) в прошлом веке, однако развитие вычислительной техники позволяют решать эти задачи в режиме реального времени, и поэтому их решение востребовано, потому что. сложный процесс, в котором они возникают не успевает сильно измениться.
Я всегда привожу такой пример.
Теоретически можно рассчитать (зная необходимые данные) куда выпадет шарик при игре в рулетку. Зная угловую скорость, силу трения, сопротивление воздуха и многое - многое другое, думаю, что даже лет 30 – 40 назад 2-3 таких же молодых людей как Вы смогли бы решить эту задачу за месяц или больше, или с использованием средств автоматизации расчетов (того времени) за час полтора.
Но кому нужны результаты расчетов пусть даже минутной давности, если решение нужно применять до того как шарик совершит 2-3 оборота по колесу рулетки.
Так было до марта прошлого года. Нашлись люди (я бы их назвал логистами с большой буквы), которые в прошлом году, используя логистический подход, сумели «нагреть» казино более чем на 2 000 000 $.
Читайте подробности как двое сербов и венгерка играли в лондонском казино.
http://facts.kiev.ua/March2004/2403/02.htm Думаю эта история покруче длинных разговоров о важности логистики, или о размерах оплаты труда логистов?
Хотелось бы услышать мнение других.
Еще раз спасибо Вам, Марат, за внимание к моему материалу.
С уважением
Сергей