Процитировано сообщение: Екатерина Земцева от 26.10.2005 :: 11:20:27: дистрибуторской деятельностью совместно с логистической.
Не очень понял, что значит совместно? Логистическая как часть дистрибуторской
или
логистическая - отдельно, а дистрибуторская отдельно?
Да и объем, заложенный в слово "логистическая деятельность" может быть совершенно разным. У кого-то эта деятельность - только транспортная, у кого-то склад+транспорт, у кого-то вообще весь комплекс логистики...
Показателей может быть мильон.
Весь мильон писать лень.
В готовом виде имею некий список только по одной из областей логистики - закупочной логистике. Вот его и приведу.
Показатели на выбор:
-план закупок;
-абсолютная прибыль от продаж закупленного – простая разница между суммой продажи и суммы закупки;
-относительная прибыль от продаж закупленного – абсолютную разницу нужно разделить на сумму закупки;
-срок продажи закупленного – разница между датой закупки и датой продажи;
-срок отсрочки платежа по товару (мотивация на получение отсрочки платежа от поставщика);
-процент товара, взятого на полную реализацию по отношению к общей сумме закупленного;
-абсолютная сумма дебиторской задолженности поставщикам;
-относительная сумма дебиторской задолженности поставщикам по сравнению с общей суммой закупок;
-абсолютная сумма товарного запаса на складе;
-структура товарного запаса на складе. Имеется в виду разделение всего товарного запаса на сегменты: Ниже нормы, Норма, Выше нормы, Неликвиды. И вычисление денежных сумм по каждому сегменту.;
-абсолютная сумма неликвидов;
-относительная сумма неликвидов по отношению к общей сумме;
-процент выполнения клиентских заявок;
-процент испортившихся товаров (гниение, прокисание и прочее) по отношению к общей сумме (мотивация на недопущение порчи товара).
......................... и т.д.
Страниц: 1
Оптимизация показателей ФХД фирмы (Прочитано 2160 раз)
