Архив форума

есть фирма, занимающаяся оптовой торговлей лако-красочных материалов. Продукция, понятно, имеет сезонный характер!
Поэтому вся основная проблема остро всплывает в теплое время года - продукция хранится на улице, склад переполнен!
Заказы формирую, как говорится, по методу экспертных оценок (отматываю 2 недели назад, потом 2 недели вперед) и планирую заказ.
      Специфика работы следующая: клиенты делают заказ и мы на следующий же день реализуем заказы своим транспортом
 
Как известно (во всяком случае мне), существует 2 основные системы определения заказов: с фиксированным размером заказа и через определенный временной интервал!  
Какую интегрированную систему можно предложить в моем случае, чтобы оптимизировать работу склада, учитывая все вышеописанные особенности? Может ввести какие-нить коэффициенты (фирма развивается с каждым годом, обороты растут)? Или вычислять ожидаемое дневное потребление, установить пороговый запас n дня....вообщем посоветуйте, плиз!
 

Добрый день, Дмитрий. Отделочными материалами занимаюсь давно, т.ч. могу помочь в этом вопросе. К сожалению мало входных данных для выбора более оптимальной системы. Если более подробно распишите проблему, то попытаюсь помочь.
- за сколько лет есть статистика
- какие данные Вы применяете для экспертной оценки
- емкость склада по сравнению с дневным потреблением
- Кол-во дней требуемое для пополнения запаса
- ограничения погодными условиями, т.е. временной период когда можно еще хранить краску на улице (в большой стране живем, у нас в Сибири это примерно 3-4 мес., а дальше как повезет)
- и т.д. и т.п.
Просто выбор политики управления запасами зависит от многоих факторов  

Процитировано сообщение: Пимонов Евгений от 12.12.2006 :: 06:34:23:

 
Евгений, постараюсь по-подробнее:
1) Вообще статистику можно просмотреть лет за 5
 
2) Используется программа 1с, в которой я раскручиваю отчет (как я уже говорил 2-х недельный)
 
3) По поводу сроков выполнения заказов...ассортимент большой, поставщики есть и региональные и зарубежные, но в целом по продукции в среднем 3дня
 
4) Ограничения по погоде....
Работаю в Москве, естественно, летом проблема - это дожди, зимой - снег, мороз! Но здесь же не угадаешь пойдет ли дождь например или нет (и сами понимаете, что тысячи тонн так быстро не мобилизуешь)
 
Я в складской логистике недавно (еще занимаюсь транспортным обеспечением), поэтому опыта мало! Есть предложение сделать накопительный склад, но опять же: зимой он не нужен или может быть уменьшить пороговый запас....вообщем, давайте по-рассуждаем!

Процитировано сообщение: Тихонов  Дмитрий от 13.12.2006 :: 15:57:26:

 
Раз есть статистика за 5 лет, то хорошо.  Попробую в экселе написать определенную методику и потом сбросить его Вам на мыло. Ждите или сегодня или завтра (как получиться по времени).