Последние публикации

Системы спутниковой навигации
Иван Нечаев, Коммерческий директор ЗАО «Русские навигационные технологии» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru
 

Игра по Правилам
Владислав Артамонов, Логист компании «Теплотекс» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Постановлением Правительства РФ от 8 сентября 2006 г. № 554 утверждены Правила транспортно-экспедиционной деятельности – один из долгожданных нормативных документов. Он нужен всем – от грузоотправителя до грузополучателя. Но прежде всего эти правила необходимы для определения правового положения экспедитора по отношению к другим участникам рынка перевозок

Финансовая сторона страхования
Федор Васильев, Юрисконсульт ООО «Правовед» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Логистика: планирование материальных потоков. Практика vs Теория
В. Кулибаба.,  © Iq-Soft www.iq-soft.ru

Intro.

Очень долгосрочная стратегия
Владислав Артамонов, Логист компании «Теплотекс» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Алгоритм выбора посредников
Надир Мамед-Заде, Профессор, заведующий кафедрой «Логистика» Московского государственного открытого университета (МГОУ) © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

«Белый танец» с таможней: когда выгодна честность
Мария Канаева, Начальник отдела логистики Lanxess АО "Байер" © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Что нужно знать о страховании груза
Иван Куприянов, старший юрисконсульт ЗАО «Олд-Банк» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

При перевозке практически любого груза отправителю неизбежно приходится решать вопрос о целесообразности его страхования. Какие факторы при этом нужно учитывать? Что конкретно делать, если решение о страховании груза уже принято? Постараемся подробно ответить на эти вопросы

На «перекрестке» мировой торговли пока красный свет
© ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Закупая, объединяйтесь!
Сергей Мизинов, Заведующий складом ООО «Альпимор-М» ©ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Закупки могут быть слабым местом фирмы, а могут давать колоссальное конкурентное преимущество. Для достижения последнего руководители ведут борьбу за ведущих специалистов по закупкам, предлагая им порой немыслимые зарплаты. Но еще больший интерес вызывают новые методики закупок. Одна из них - объединение нескольких закупочных фирм в единую компанию

Российский рынок 3PL
Владимир Макаренко, Директор департамента складских программ консалтинговой компании «А Дан Дзо» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Вклад в склад
Елена Павлова, Генеральный директор компании "ТРЕНД" © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

ERP-мания
Андрей Школин, finansmag.ru

Менеджмент. ERP-системы появились в ответ на повышение уровня конкуренции. Компании, внедрявшие их, получали преимущество перед другими игроками рынка. Но сейчас корпоративная информационная система превращается лишь в одно из условий ведения бизнеса. 

Ищите, и обрящете

Так случилось, что многие годы отношения между потребителями и поставщиками в нашей стране складывались не так, как хотелось бы. Они основывались на взаимной подозрительности, поиске виноватых и непрерывных взаимных претензиях. До сих пор среди потребителей распространена странная идея: они оценивают процент (или долю) своего брака, который возник "по вине" поставщика. Как будто их кто-то заставляет покупать сырьё и комплектующие, качество которых неприемлемо.

Владислав Васильевич Волгин, экономист-международник, автор книг «Запасные части: Особенности маркетинга и менеджмента», «Автомобильный дилер» и других.

Продолжаем перечисление элементов складской логистики, каждый из которых требует разработки технических заданий для проектирования, программирования, документооборота, инструктивных и учебных материалов. Все перечисленные элементы должны быть включены также в проектное задание для разработки логистической информационной системы (ЛИС).

Транспортная экспедиция – борьба без правил
© Артамонов Владислав, www.sklad-zakonov.narod.ru

Антиглобалисты всех стран, остановитесь! Отстаньте от несчастной Америки! Оглянитесь, у вас под ногами растет и крепнет на нефтяных отбросах мичуринский мутант по имени российский чиновник, сын коммунистической угрозы и диктатуры пролетариата.

Логистика конфликтующая
Константин Стерлигов, Эксперт Международного центра развития модульных систем обучения, проекта Международной организации труда ©ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Публикация Международной торговой палаты N 560. 

"Текст Инкотермс" перевод Вилковой Н.Г. с английского языка 
из Комментария к Инкотермс. 
Публикация Международной торговой палаты N 620. 

ВВЕДЕНИЕ 

1. Цель и сфера применения Инкотермс 

Восточная Финляндия – зеленый коридор для российских грузов
Александр Мещанкин, Директор по логистике ООО «Уникум СПМ» ©ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Являясь ближайшим европейским соседом России, а также страной, традиционно развивающей сферу транспортных перевозок и логистических услуг, Финляндия на сегодняшний день – один из самых сильных конкурентов среди стран ЕС в борьбе за российские транзитные потоки

Час расплаты
Роман Беспалов, метод-инженер Schneider Electric © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

В условиях стабильного роста объемов перевозок неудивительно, что на российском рынке транспортных услуг имеется значительная нехватка профессиональных экспедиторов. Их мотивация – весьма актуальная тема для любого предприятия, заинтересованного не просто в осуществлении перевозки груза из пункта А в пункт Б, но и в поддержании имиджа компании

Сергей Мизинов, Заведующий складом ООО «Альпимор-М» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Бенчмаркинг как понятие уже вошел в лексикон уважающих себя российских бизнесменов. Но, как часто бывает, войти в лексикон еще не значит быть полностью осознанным. О бенчмаркинге в логистике сейчас говорят много. Но реально компаний, которые не то что успешно пользуются этим методом для достижения конкурентного преимущества, но даже просто умеют грамотно его применить, очень и очень мало

«Игры» для взрослых: дешево и практично
Александр Мещанкин, Директор по логистике ООО «Уникум СПМ» © ЛОГИСТИК&система www.logistpro.ru

Для принятия стратегических логистических решений необходим анализ большого объема информации самого разного характера. В ситуации, когда компания не располагает достаточными инструментами или ресурсами для его проведения, можно попробовать пойти нестандартным путем – провести реальный эксперимент и увидеть все своими глазами